Маркетинговое агентство Brick&Lead

Часто думают, что мы делаем только сайты или рекламу. Но у многих клиентов есть другая боль: как продавцу закрывать сделки быстрее и увереннее? Поэтому мы делаем готовые рабочие инструменты для продаж: ✅ Презентации для встреч — чтобы менеджер за 5 минут показал клиенту ценность, цифры окупаемости и выгоду. ✅Коммерческие предложения — не «водопад из текста», а чёткая структура: проблема → решение → выгода → следующий шаг. ✅Калькуляторы для клиентов — чтобы покупатель сам посчитал, сколько заработает/сэкономит с вашим продуктом...

% Когда клиент пришёл к нам, ситуация была знакомая: деньги на рекламу тратятся, а заявок очень мало, цена высокая, рекламные кампании имеют ряд недоработок, без нужной аналитики было непонятно, дают ли они результат. Сайт работал, но клиенты не понимали выгоды инвестиций в объект и не решались обратиться. Мы разобрали их процессы и собрали всё в систему, которая работает. Подробно про то, как это было, написали в кейсе: https://dzen.ru/a/acI3W5QipnfXLSHF Что изменилось: 🔥 Количество заявок увеличилось в 8 раз 🔥 Стоимость заявки снизилась на 70% 🔥 Конверсия в квалифицированный лид стабильно...

В июне 2025 года к нам обратился Застройщик “Таврида Девелопмент”, который занимается комплексным развитием проектов недвижимости, от идеи до реализации, включая поиск земли, проектирование, строительство, маркетинг, продажи и управление объектом. Запрос был абсолютно понятный: они хотели реализовать апартаменты в престижном комплексе «Керкинитида», но сначала было необходимо восстановить общие показатели и превратить маркетинг в управляемую систему. Работу начали с полного аудита рекламных кампаний...

! Протестировали Макс на клиентах из недвижимости, и вот что получилось по стоимости подписчика по городам: 👇👇👇 Курортная недвижимость: 110₽ (вместо 450–500₽ в ТГ) Москва (Премиум недвижимость): 220₽ (вместо 700–800₽ в ТГ) Казань: 120₽ (вместо 300–350₽ в ТГ) Санкт-Петербург: лиды по 2000₽ (вместо 4000–5000₽ в ТГ) Те, кто зашёл в Телеграм в 2023, сейчас получают максимальную окупаемость. Сейчас в Максе та же ситуация: аукцион ещё не перегрет. Через месяц‑два рекламодатели массово побегут, и цены взлетят...

» 😏 К нам пришёл клиент с амбициозной идеей: привлекать инвестиции в строящийся апарт-отель в Сургуте. Нужен маркетинг, чтобы люди вкладывали деньги и получали доход от аренды. Мы спрашиваем: «Хорошо, а что покажем инвестору? Почему именно ваш объект в Сургуте, а не апарт-отель в Сочи, где и загрузка выше, и курортный сезон длиннее?» Ответ: «Ну, сделайте просто сайт. Чтобы было красиво. За 15 тысяч рублей» Мы посидели, подумали и честно сказали: это нереально. За такой бюджет можно собрать только страницу с текстом «У нас апарт-отель, вкладывайте деньги». Но конверсия будет нулевая. Инвестор зайдёт, посмотрит на неубедительные слова, красивые рендеры и уйдёт к конкурентам...

«Заявок много, а менеджеры говорят — лиды некачественные. Продаж нет» 😩 Классика, которую мы слышим постоянно от новых клиентов. Начинаем разбираться: а как вы поняли, что лиды плохие? В ответ: «Мне кажется...», «Менеджер сказал...», «Прошлый подрядчик лучше делал...». По факту — ноль конкретики 🤷‍♂️ Когда нет цифр, есть только мнения. А мнениями бюджет не пополнишь. Сквозная аналитика — рентген для вашего маркетинга Без неё вы как будто пытаетесь лечить пациента, не сделав анализов. Вы не видите, что на самом деле происходит внутри. Когда мы внедряем сквозную аналитику, магия «мне кажется» исчезает...

Покупка CRM — это только начало. Настоящая задача сделать так, чтобы система действительно помогала продавать. Если вы потратили деньги на CRM, но продажи не выросли, то причина не в системе, а в подходе к её внедрению. Давайте разберем самые распространённые ошибки, которые приводят к провалу: 1️⃣ Автоматизация хаоса вместо процессов. Переносите всё в CRM только тогда, когда опишите для себя бизнес-процесс продаж. Если это не отладить на старте, то CRM только усилит проблемы, которые появляются из-за отсутствия согласованного процесса. 2️⃣ Недостаточная подготовка команды. Без обучения менеджеры либо будут забывать пользоваться CRM, либо будут делать это формально...

👇 Инструмент — сайт компании. Как бы банально это ни звучало, но до сих пор есть сайты, которые не закрывают первичные боли и возражения целевой аудитории, а некоторые предприниматели и вовсе продолжают игнорировать этот инструмент! По нашему мнению всем предпринимателям необходимо запомнить важный тезис ⏩сайт — это ваш лучший продавец, который не просит зарплату⏪ Но почему этот «продавец» часто не работает или вообще отсутствует? Обычно мы сталкиваемся с двумя ситуациями: 🔴 Ситуация 1. «Сайт есть, но толку нет» Он висит в интернете мертвым грузом. Вы платите за домен и хостинг, может быть, даже пускаете туда рекламу, но заявок — кот наплакал...

⚔️ В маркетинге и продажах существует разрыв, который тормозит рост бизнеса и снижает прибыль. Часто маркетинг ориентирован на масштаб — больше лидов, больше трафика, а продажи хотят качественных клиентов с высокой конверсией 📈 Эти разные цели рождают конфликт, который отражается на общем результате. Решение — выбрать общие критерии, метрики и выстроить коммуникацию, основанную на взаимопонимании и общей ответственности 🤝 Что в себя это включает: — Единое понимание «качественного лида» Важно, чтобы и маркетинг, и продажи имели общий критерий: бюджет, потребность. — Единые метрики и KPI Ключевой показатель — прибыль с маркетингового канала, а не просто количество лидов или звонков...

Полгода назад пришёл клиент: «Маркетолог работает 8 месяцев, а результата нет. Как понять, компетентный он или нет?» Клиент после консультации задал 3 простых вопроса маркетологу, который ушёл через неделю 🤨 Вот эти вопросы: 1️⃣ «Сколько стоит привлечение одного клиента по каждому каналу?» Правильный ответ: конкретная цифра + обоснование через средний чек и маржинальность (окупается ли). Если отвечает «по-разному...» или «зависит от бюджета...» — красный флаг. 2️⃣ «Покажите модель учета результатов, которую используете для нашей отчётности» Должен объяснить, как считает вклад каждого канала в продажи...

этого клиента. ❎ Предыстория: клиент отдал в управление один из каналов трафика агентству. Ребята работали, что-то там делали, но из них постоянно приходилось вытаскивать ответы на вопросы: Что делаем сейчас? Как улучшить показатели? Какие еще есть гипотезы? В целом уже по этим вопросам к агентству можно сделать вывод о том, что они и в свою работу минимально вовлечены. Сделали что-то ради галочки и забыли об этом. Мы не сторонники такого подхода. Для нас это риск потери клиента и мы это осознаем. А вот причины, почему даже неявная пассивность маркетологов может привести бизнес к стагнации:...

? Сегодня развеем пару мифов на эту тему и опишем ключевые различия. 🔻Миф 1: «Штатный маркетолог больше мотивирован» Если честно, то мы не понимаем что это значит. Есть работа, её нужно делать. Есть план, есть KPI, есть выполнение или невыполнение. В нашей картине мира мотивация — это не «горящие глаза» в офисе, а выполненный план по заявкам и цене лида. Часто именно штатного сотрудника приходится «пинать», потому что он один и варится в собственном соку. В агентстве же система контроля построена так, что если KPI не выполняется — это ЧП, а не «ну, не смог». 🔻Миф 2: «С сотрудником на удаленке...