Как разрушить отличную бизнес-идею в книге
Вы читаете яркую, вдохновляющую книгу. Автор — практик, добившийся успеха. Его идея свежа, примеры убедительны, стиль живой. Вы уже готовы менять всю свою стратегию. И вдруг — на 147-й странице — он приводит «доказательство»: «Мой метод увеличил продажи в 10 раз за месяц, и вот компания N — живой пример». Но вы знаете, что компания N через полгода обанкротилась. Или автор утверждает, что его подход работает всегда и везде, но в его же кейсе фигурирует уникальный рыночный пузырь. Всё. Магия разрушена...