Блог менеджера

Выходные могут показать, насколько человек успешен в жизни. В этом вопросе важно не то, что человек делает, а то, как он к этому пришёл. Нет ничего плохого в том, что вы решили денек побездельничать после тяжёлой недели. Главное, чтобы это решение было осознанным и не принималось регулярно. Рассмотрим наиболее типичные модели поведения неудачников в выходные дни. Не имеют четкого плана, как будут проводить свободное время Речь не идёт о планировании по часам и четком следовании распорядку дня...

Менеджер и менеджмент – довольно широкое понятие. Сегодня существует большое количество разрядов менеджмента. Сотрудник по продажам, директор по маркетингу, финансовые директора и просто мастера участков – всё это менеджеры. Все они управленцы. Работу менеджера можно разделить на функциональные и ролевые задачи. В статье мы разберем функции менеджера, или функциональный подход к работе менеджера. Функциональный подход к работе менеджера включает: Планирование целей Для организации работы необходимо определить, к какому результату необходимо прийти...

Книга С.Кови «7 Навыков высокоэффективны людей» разошлась миллионными тиражами. Нейдивительно автор дает простые и понятные инструменты, которые позволят стать успешными не только на работе но в личной жизни. Книга имеет 440 страниц. Понимая, что с учетом современного темпа жизни не все готовы потратить время на чтение столь объемной литературы, мы решили собрать основные идеи книги. Этика личности и этика характера В начале книги автор предлагает разобраться с понятием “Этика личности” и “Этика...

Организм реагирует на стресс мгновенно. Иногда мы не успеваем даже понять, что произошло, как уже выдаем реакцию на раздражитель, и далеко не всегда это приносит пользу. Например, понимая, что опаздываем на важную встречу из-за дорожной пробки, мы сильно нервничаем. Кровь приливает к лицу, дыхание учащается, страх не успеть леденит сердце. Организм работает в режиме перегрузки. В результате этого, даже вовремя явившись на встречу, мы не сможем показать весь свой потенциал. Так как перегорели. Но...

Управление означает контроль. Есть только три вещи, которые можно контролировать: качество, время и деньги. Какая бы из них ни главенствовала, две другие будут в упадке. Если для организации главным является качество продукта или обслуживания, остальное выпадает из виду. Высокое качество требует много времени и много денег. Если цена определяет ваш продукт и сервис, вы вынуждены отказаться от качества и удешевить товар. Если вам важно выполнить работу быстро, это потребует больше денег и отрицательно скажется на качестве...