Когда ИИ ошибается: почему ответственность остается на человеке и компании
В предыдущих материалах (статья 1, статья 2) мы говорили о том, как искусственный интеллект может помогать директору при подготовке управленческих решений и сделок. Теперь важно обозначить пределы этой логики. Даже если технология использовалась осмысленно и оставила понятный след в документах, она не становится самостоятельным участником корпоративных отношений. Если система ошиблась, спор будет строиться вокруг другого вопроса: кто доверился ее выводу, как проверял результат и почему на его основании было принято решение...
