Александр Бекетов | BKTV.RU

Электронный документооборот — тема которая звучит скучно и технически. Из-за этого многие предприниматели её игнорируют, продолжая работать по старинке. А зря — потому что за этой скучной темой стоят реальные деньги и время которые утекают незаметно. Разберём честно: что теряет бизнес без ЭДО, и что конкретно меняется после перехода. Как выглядит жизнь без электронного документооборота Классический сценарий малого и среднего бизнеса. Заключили сделку — нужно оформить договор. Составили, распечатали в двух экземплярах, подписали свою сторону...

IT-аутсорс vs штатный программист: считаем реальную стоимость для малого бизнеса Когда бизнес дорастает до точки где нужна постоянная IT-поддержка — встаёт выбор. Нанять программиста в штат или отдать IT на аутсорс. Большинство принимают это решение интуитивно. Давайте посчитаем честно. Реальная стоимость штатного программиста Многие смотрят только на зарплату. Это ошибка. Возьмём middle-разработчика — это средний уровень, не джун и не сеньор. Зарплата в регионах — от 120 000 рублей. В Москве — от 180 000...

Когда предприниматель заказывает IT-систему — CRM, дашборд, автоматизацию процессов — он думает о функционале. Что система должна делать. Какие задачи закрывать. Как выглядеть. Архитектура почти никогда не обсуждается. Это "техническая деталь" — разберутся разработчики. Это дорогое заблуждение. Архитектурные решения принятые в начале проекта определяют стоимость владения системой на годы вперёд. И иногда эта стоимость оказывается в разы выше чем первоначальная разработка. Расскажу что конкретно имею в виду...

По разным оценкам от половины до двух третей проектов автоматизации в малом и среднем бизнесе не достигают заявленных целей. Это большая цифра. Но удивительного в ней мало — если знать почему это происходит. За двадцать лет практики я видел сотни внедрений. Успешных и провальных. И давно заметил что провальные объединяет не плохой подрядчик и не неудачный выбор инструмента — а одни и те же системные ошибки которые делаются ещё до начала проекта. Расскажу о четырёх главных. И о том как их избежать...

Когда компания решает заняться автоматизацией — первый вопрос почти всегда звучит одинаково: с чего начать? За этим вопросом обычно стоит другой, который не произносят вслух: как не потратить деньги впустую? Потому что большинство руководителей уже пробовали что-то внедрять, потратили время и бюджет — и результат был скромнее ожиданий. Расскажу как выбирать процессы для автоматизации. Не по принципу "что модно" или "что советуют на конференциях" — а по принципу максимального эффекта при минимальных усилиях...