Бизнес-навигатор от Азбурхановой Гузалии

Есть книги по управлению, после которых хочется выписать 30 цитат. А есть те, после которых начинаешь по-другому смотреть на рабочие ситуации: на себя как руководителя, на сотрудников и на то, почему команда ведёт себя именно так.  Из таких я бы выделила три. 1️⃣ Адизес “Идеальный руководитель”. Эта книга хорошо помогает понять одну простую вещь: идеального руководителя не существует. У каждого сильны одни управленческие функции и слабее другие. Поэтому попытка быть одновременно стратегом, организатором,...

Об искусственном интеллекте сегодня говорят так много, что сложно отделить обещания от практики. Технология действительно развивается быстро и уже приносит результат. Но её применение и ценность напрямую зависят от масштаба бизнеса. Разберём, как ИИ работает в крупных корпорациях, какие возможности доступны малому и среднему бизнесу и на что стоит направить ресурсы уже сейчас. Крупный бизнес: ИИ как стратегический актив Для международных корпораций и крупных национальных игроков искусственный интеллект не эксперимент, а необходимость для сохранения позиций...

Существует два популярных заблуждения. Первое: стратегия - удел крупных корпораций, а малому и среднему бизнесу она ни к чему. Второе: стратегия должна быть с самого первого дня, иначе ты несерьезный предприниматель. На деле стратегия - это не статусный документ и не повод для гордости. Это план перехода компании с текущего этапа на следующий. И ее содержание, глубина и формат критически зависят от стадии развития бизнеса. Разберем, когда стратегия действительно требуется, а когда ее заменяют другие инструменты...