Бизнес наоборот - Секреты необычных бизнесов

Здарова, коллеги по несчастью поиска работы (или найма)! Рука на сердце: слово "собеседование" вызывает у вас непроизвольное сжатие сфинктера и желание уйти в запой с сериалами? Если да – поздравляю, вы в клубе. Если нет – ну, либо вы уже сидите на теплом месте с ДМС и опционами, либо вы тот самый HR, который этот ад и устраивает. Я сам через это проходил не раз. И каждый раз – одна и та же шарманка. Гуглишь "вопросы для [твоя_должность] senior middle backend frontend data product project manager"...

Представьте, что вы стоите на краю пропасти: долги душат, команда распалась, а последняя идея кажется слишком абсурдной, чтобы сработать. Именно так чувствовала себя маленькая финская компания Rovio в 2009 году. Их спасением стала странная затея: игра о том, как злые птицы атакуют зелёных свиней. Возможно, вы тоже слышали: "Эта идея не взлетит", "Мир не готов", или "Кто будет этим пользоваться?". Но, как показывает история Angry Birds, именно такие идеи способны изменить не только компании, но и целые индустрии...

В 2016 году двое друзей, Дилан Филд и Эван Уоллес, решили создать что-то совершенно новое в мире дизайна. На первый взгляд это казалось безумием: рынок уже был насыщен мощными игроками, такими как Adobe и Sketch. Но всего за несколько лет их проект Figma стал не просто популярным, а настоящим стандартом в индустрии. Как они это сделали? Дилан Филд, студент Брауновского университета, всегда мечтал создать что-то масштабное. Работая с инструментами для дизайна, он заметил, что большинство из них либо сложные, либо дорогие, либо не подходят для командной работы...