ЮР. ДЕЛИШКИ, БИЗНЕС ЛОЙЕР. Юрист Елена Гаврилова

Я обычно рекомендую начать с простого упражнения. Выпишите 5 текущих расходов компании, которые можно: — полностью убрать — заменить более дешевым решением — временно приостановить Сделайте это в течение ближайших нескольких дней, не откладывая. Чаще всего предприниматели находят: — неэффективный маркетинг — лишние сервисы — дублирующиеся подписки — подрядчиков без измеримого результата — проекты, которые не приносят прибыли После этого важно посчитать: какую экономию это даст за год. Иногда...

В 2026 году бизнесу уже недостаточно просто продавать. Нужно иметь правильно выстроенную юридическую систему. Иначе любая проверка, конфликт с клиентом или спор может привести к серьезным потерям. Что должно быть у компании: 1. Грамотные договоры с клиентами Чтобы защитить деньги и дебиторку свести к минимуму 💸 ⸻ 2. Документы для сайта — оферта — политика персональных перс. данных — согласия на обработку перс. данных Это обязательные документы для любого онлайн-бизнеса. Про кассу (эквайринг, терминалы) - так же помним 👨‍💻 ⸻ 3...

Хороший договор — это не формальность. Это финансовый инструмент защиты бизнеса. Если говорить коротко, в договоре должно быть 6 ключевых элементов. 1. Предоплата Минимум 30–50%. Это снижает риск дебиторки в разы. ⸻ 2. Этапность работ Работа разбивается на этапы: этап → акт → оплата. ⸻ 3. Четкий предмет договора Особенно важно для: — разработки сайтов — программного обеспечения — дизайна — консалтинга — разработки бренда — регистрации товарных знаков Нужно четко понимать что именно считается результатом...

За годы юридической практики я вижу одну и ту же картину. Предприниматель работает честно. Клиент получает результат. Но оплату приходится буквально выбивать. Почему так происходит? Потому что в договорах нет базовых защитных механизмов. Самые частые ошибки: 1. Нет предоплаты Бизнес начинает работу за свой счет. 2. Нет точной даты оплаты Формулировки вроде: «оплата после оказания услуг» в суде работают плохо. 3. Оплата не привязана к событию Должна быть привязка: — к этапу работ — к поставке — к сдаче результата 4...

За годы юридической практики я вижу одну и ту же картину. Предприниматель работает честно. Клиент получает результат. Но оплату приходится буквально выбивать. Почему так происходит? Потому что в договорах нет базовых защитных механизмов. Самые частые ошибки: 1. Нет предоплаты Бизнес начинает работу за свой счет. 2. Нет точной даты оплаты Формулировки вроде: «оплата после оказания услуг» в суде работают плохо. 3. Оплата не привязана к событию Должна быть привязка: — к этапу работ — к поставке — к сдаче результата 4...