Bilol alixan

19.01.2026

! O'tgan 1 yillikda o'zim uchun olgan xulosalarim! 1. Natija — energiya bor joyda. Energiya esa — e’tibor bor joyda. 2. Xodimlar reja yoki berilgan vazifa bilan rozi bo'lmaganini bemalol, qo‘rqmasdan ayta oladigan sharoit yarating. Ularning siz bilan rozi bo'lmay holda ishlashini ochiqlashiga ruxsat bering. 3. Boshqalarni o‘zgartirmoqchi bo‘lgan barcha holatlarimda aslida o‘zimni o‘zgartirishim kerakligi ayon bo‘lgan. O‘zimni o‘zgartirgan barcha holatlarda esa, g‘alati bo‘lsa-da, boshqalar ham avtomatik ravishda o‘zgargan. 4. Tezlik — bu shoshma-shosharlik emas. Tezlik — bu shubhalarning yo‘qligi...

hal qilish jarayonlari kimdandir zarar ko'rish, kimgadir zarar berish. O'rtacha umrning 60-70 yil deb olib qarasak bu umrning uchdan bir qismi ketdi va uni qay darajada tez ketganini ortimizga qarab sezsak bo'ladi. Kelgusi 2 qismi ham juda tez o'tib ketadi. Albatta qachon o'lishimiz noaniq ammo yuqoridagi raqam bu o'rtacha umr ko'rishdan kelib chiqdi. Bugun 24 yoshni qarshi oldim...

Boshimizga neki kelmasin, barchasi o'zimizning aybimizdir! O'tmishda qilgan xatolarimiz, gunohlarimiz, qarorlarimiz oqibatidir hozirgi holatimiz! Bunga hech kim aybdor emas! Faqatgina o'zimiz aybdormiz! Inson har doim birovni ayblaydi, o'zini oqlaydi bu boshqalar oldida emas o'zini oldida ham shunday! Ammo Inson qachonki barcha o'zidagi muammolarga o'zi aybdor ekani va buni hal qilishga ham o'zi majburligini his qilsa! Hayoti ancha yengillashadi va atrofga negativ energiya bermaydi, oilasi tinch bo'ladi, havotirlar tarqaydi...

1 yarim soat arzimas reels'lar uchun sarflagandan ko'ra shu videoni ko'ring! Ishoning bu yilingiz uchun albatta foydali bo'ladi!

! Albatta foydali bo’ladi :)

"Tajribada o'tdi" - blogimda shaxsiyat va hissiyotlar haqida yozar ekanman boshdan o'tkazgan holatimni ya'ni tajribamda bo'lganini yozishga harakat qilaman. Bu hissiyotlardan chiqib ketish juda murakkab shu sabab ham bunday holat sizda asoratlarini ko'rsatishni boshlagan bo'lsa undan tezroq qutuling! Ammo hozir siz aynan shu holatda bo'lsangiz bu vaziyatdan chiqib ketishning Yagona yo'li bu o'zingizni komfort zonasidan...

Mendagi qarashlarim bo'yicha: jamoada har bir inson o‘zining psixologik holati uchun o‘zi mas’ul. Bu — rahbarlarning vazifasi emas. Bu — HRning ham vazifasi emas. Agar xodimda uzoq vaqtli stresss (burn out), charchoq bo‘lsa, boshi og'riyotgan bo‘lsa — bu haqda aytish kerak! Ochig‘ini aytib, uyalmaslik kerak! Ayniqsa masofadan ishlashda, xodimlarni faqat ekran ichidagi kichkina kvadrat orqali ko‘rib, yuz ifodalari va his-tuyg‘ularni to‘liq o‘qiy olmaymiz! Biz hamma narsani ko‘ra oladigan g'oyib ilmini biladigan odam emasmiz. xodimlar ichida nima bo‘layotganini taxmin qila olmaymiz. Va...

… SMM, IT, marketing, dizayn. Qayerga qarama — kurs. Qayerga kirsang — “zamonaviy kasb”. Lekin bozor faqat trendlardan iborat emas-ku. Bozorning ikkinchi tomoni ham bor va u tomonda ehtiyoj kamayayotgani yo‘q — aksincha, ortyapti. Bu — Call Center va Sotuv bo‘limi mutaxassislari. Bugun kichkina kompaniyadan tortib katta bizneslargacha bitta muammo bor: reklama bor, mahsulot bor, hatto mijoz ham kelayapti. Lekin sotadigan odam yo‘q. Shuning uchun ham bu sohada doim mutaxassis tanqis. Va eng muhimi — bu kasbni 2–3 oylik kurs bilan o‘rganib bo‘lmaydi. Chunki savdo — bilim emas, xulq. Bu yerda odam bilan gaplashishni bilish kerak...

Tadbirkorlar uchun foydali bot! Bu Telegram bot tadbirkorning biznesini 1 daqiqada audit qiladi: CRM, savdo va ijtimoiy tarmoqlarini holatini tahlil qilib, maqsadli daromadga chiqish uchun nechta mijoz, nechta lid va aniq reklama byudjeti kerakligini formulalar bilan ko‘rsatib beradi. Bu botni sinab ko'rishni...

Tadbirkorlar va Marketologlar uchun maxsus: Savdo bo'limiga KPI qo'yish kerakmi yoki Erkinlik berish kerakmi? Hech kim KPI-ni yoqtirmaydi, lekin hammaning natijaga ehtiyoji bor, biznesning asosiy natijasi esa — pul (tushum, foyda)! Ko‘pincha savdo menejerlari rejani bajarmaydi, bunga ko'p hollarda quyidagi omillar sabab bo‘ladi: Yomon kayfiyat, arizalarning yo‘qligi, ish vaqtini noto‘g‘ri rejalashtirish, xodimlarning yetarli malakaga ega emasligi haqida esa gapirmasak ham bo‘ladi. Agar rahbar bu holatni darhol ko‘rsa va xodimga tez yordam bera olsa — yaxshi. Ammo rahbarlar ham ko'ra olmasa,...