Better Life Company & University

В мире бизнеса слишком часто сталкиваются с задержками, невозможностью быстро реагировать на кризисы и неэффективностью. Вывод прост: традиционные подходы к управлению устаревают, и компании, застрявшие в сложных структурах, рискуют остаться позади. Гибкое управление, или agile, становится ответом на этот вызов. Давайте разберемся, что это такое и почему оно приносит отличные результаты не только в отдельных проектах, но и в управлении бизнесом в целом. Гибкость — это не про компромиссы Прежде всего, важно понять, что «гибкое управление» — это не про бесконечные уступки или хаотичность...

Каждый день в офисе похож на марафон совещаний: утренняя планёрка, потом обсуждение текущих задач, затем ещё одно совещание по поводу прошедших встреч. Руководители иногда так увлекаются этим процессом, что кажется, будто совещания для них — это новое хобби. А результат? Проекты затягиваются, решения не принимаются, и команда устает больше от обсуждений, чем от реальной работы. Если это звучит знакомо, значит, ваша компания нуждается в фасилитации — методе, который спасает от бесконечных встреч и превращает их в инструмент реального роста...

Когда компании задумываются о развитии своих сотрудников, многие руководители начинают проводить персональные ассесменты и искать программы обучения для повышения эффективности работы. Но действительно ли это путь к успеху? Или вы просто тратите время и ресурсы, решая проблему поверхностно? Давайте разберемся. Что такое ассессмент? Для начала, что такое ассессмент? На первый взгляд, это простой и понятный процесс: тестирование, оценка, интервью с сотрудниками, обычно руководителями, для выявления их сильных и слабых сторон...

В последние годы искусственный интеллект (ИИ) стал неотъемлемой частью многих отраслей, включая менеджмент. С его помощью компании стремятся повысить эффективность, улучшить принятие решений и оптимизировать процессы. Однако с ростом внедрения ИИ возникает вопрос: является ли он спасением для сотрудников или же является угрозой для их дальнейшего развития? Чтобы ответить на этот вопрос, предлагаем рассмотреть преимущества и угрозы применения ИИ в менеджменте? Преимущества применения ИИ в менеджменте 1...