Консультанты BestLog провели комплексный аудит логистики с разработкой программы и детального плана увеличения производительности компании на 25% без инвестиций, и на 67% при помощи развития подразделений продаж, закупок, автоматизации планирования производства и складов. Компания «Краски Квил» г.Белгород выбрала консультантов BestLog для логистического аудита своего завода. В ходе комплексного аудита логистики были детально обследованы бизнес-процессы связанные с получением добавленной стоимости: закупки, продажи, производство, технология, склады, контроль качества, а также смежные процессы планирования и обеспечения производства. Проведены интервьюирования, замеры и собрана аналитика для последующего анализа и составления программы развития с учетом особенностей логистики завода и целей компании. В результате логистического аудита завод «Краски Квил» получил комплексную оценку причинно-следственных связей «узких мест» завода, а также программу проектов развития компании и операционных улучшений на 3 года вперед. Подробнее на сайте www.logistics-audit.ru или по телефону +7 926 708 8736
Логистический аудит: практические советы для производственных и торговых компаний - как повысить эффективность бизнеса