it-юристы Берлизов.Групп

⬇️ Нужно было оформить международный договор на создание коллекции одежды между дизайнером и… эзотериком. Классические условия — сроки, этапы, деньги — были лишь малой частью задачи. Основная сложность заключалась в том, что стороны хотели зафиксировать и нестандартные требования. Например, что выкройки должны быть «энергетически заряжены», а процесс создания коллекции соответствовать определённым практикам и состояниям. Всё это нужно было описать так, чтобы договор оставался юридическим документом, а не набором абстрактных формулировок. Отдельный блок заняла интеллектуальная собственность:...

1️⃣— шаблоны «из интернета» или даже из правовых систем. Формально корректные, но универсальные. Они не учитывают, как устроен именно ваш бизнес, ваши процессы и реальные риски. В споре такие договоры часто оказываются бесполезными. 2️⃣— шаблоны, разработанные под ваш конкретный бизнес. С учётом того, как вы продаёте, оказываете услуги, принимаете результат и где у вас возникают конфликты. Такие договоры действительно работают, а не просто существуют. Большинство компаний понимают разницу только тогда, когда уже поздно...

Договор подписали, аванс заплатили, работу начали. Когда возник конфликт, выяснилось, что предмет договора описан общими словами: без технического задания, этапов и критериев результата. Суд не смог определить, что именно подрядчик обязан был сделать. В итоге договор признали незаключённым. Заказчик не смог взыскать убытки и неустойку. Подрядчик — оплату за якобы выполненные работы...

: На первый взгляд — классическая просрочка. Но при анализе договора выяснилось ключевое: срок был согласован только на словах. В договоре соответствующий пункт так и остался пустым. Юридически это означает, что доказать просрочку невозможно. Устные договорённости и часто переписка в такой ситуации не спасают — суд смотрит на текст договора. Исходя из ситуации мы выстроили стратегию защиты интересов клиента. Пришлось договор признавать незаключенным. Взыскали неосновательное обогащение, потому что работа не была выполнена...

На прошлой неделе писала про три ошибки при заключении договоров. А сегодня расскажу реальный пример. Собственник бизнеса договорился с подрядчиком по телефону: обсудили объём работ, цену и сроки. Решили «не тянуть с бумагами» и начать сразу. Деньги перевели, подрядчик приступил к работе. Через некоторое время подрядчик исчез. Часть работ была сделана, часть — нет. Формального договора не существовало, переписка минимальная, чёткого ТЗ — ноль...