Berger International Group

Налоговые стимулы за техсуверенитет. Премьер-министр Михаил Мишустин поручил разработать налоговые льготы для компаний, которые инвестируют в проекты технологического суверенитета — конкретные меры пока в разработке, но сигнал рынку уже дан.  ЦФА выросли втрое. Объем размещенных цифровых финансовых активов в России за 2025 год увеличился почти в три раза — до 1,65 трлн рублей. Рынок из экспериментального превращается в полноценный финансовый инструмент.  Возврат налога на прибыль иностранной фирме. Минфин уточнил предельный срок, в который можно вернуть налог на прибыль, удержанный с доходов иностранной компании, — важно для всех, кто работает с зарубежными контрагентами.  Обеспечительный платеж импортера из ЕАЭС. Обеспечительный платеж при ввозе товара из стран ЕАЭС планируют учитывать в налоговой декларации — законопроект уже внесен в Госдуму.

Минцифры разработало законопроект о регулировании искусственного интеллекта. Главная новелла — граждане смогут отказаться от обслуживания с использованием нейросетей, а компании будут обязаны предоставить услугу без ИИ. Документ проходит межведомственное согласование, ориентировочная дата вступления в силу — 1 сентября 2027 года. Помимо права на отказ, законопроект предусматривает обязанность уведомлять пользователя, если ИИ принимает решение, затрагивающее его права. Разработчиков нейросетей могут обязать тестировать системы на предмет использования в противоправных целях и исключать функции, способные привести к дискриминации. Перечень ситуаций, в которых можно отказаться от ИИ, определит правительство. Финальная версия документа пока не сформирована.

На портале Федеральной нотариальной палаты заработал сервис «Портал проверки электронных нотариальных документов». Достаточно ввести реестровый номер, фамилию нотариуса и дату удостоверения — и система покажет, актуальна ли редакция документа или после удостоверения в него вносились исправления. Проверить можно любой документ, изначально изготовленный нотариусом в электронном виде: договоры купли-продажи недвижимости, дарения, брачные договоры, доверенности, согласия супругов. Особенно востребованным сервис станет после запуска проекта «Цифровое наследство» — банки смогут мгновенно проверять электронные свидетельства о праве на наследство перед перечислением средств наследнику. Если окажется, что документ устарел, банк потребует актуальную версию. 

Допрос налогоплательщика как свидетеля — под запретом. Суды подтвердили: налоговая не вправе вызывать проверяемого налогоплательщика на допрос в качестве свидетеля по его же делу — это нарушает право не свидетельствовать против себя. Господдержка инфраструктуры ИИ. Правительство обсуждает меры поддержки вычислительной инфраструктуры для развития искусственного интеллекта — речь идет о субсидиях на дата-центры и доступе к мощностям для разработчиков. ИИ и авторское право. В Госдуму внесен законопроект, регулирующий обучение нейросетей на контенте, защищено авторским правом, — авторы смогут запретить использование своих произведений для тренировки моделей. Маркетплейсы под проверкой, серая занятость — под ударом. Усиливается контроль за трудовыми отношениями на цифровых платформах: проверки маркетплейсов на предмет оформления курьеров и сборщиков, ужесточение ответственности за подмену трудовых договоров гражданско-правовыми. 

Знакомая ситуация: бизнес-процесс есть, а подходящего софта — нет. Готовые решения на рынке закрывают 70–80% потребностей, но оставшиеся 20% — как раз самые важные. И если в компании есть ИТ-отдел, рано или поздно кто-то скажет: «А давайте напишем сами». Идея заманчивая. Но прежде чем выделять бюджет и загружать разработчиков, стоит честно ответить на один вопрос: а вы точно не можете решить задачу тем, что уже есть? Часто бывает так: компания хочет видеть данные в определенном разрезе, считает, что для этого нужна новая система — а на деле достаточно настроить отчет в текущей или заказать доработку у вендора. Это быстрее, дешевле и не отвлекает ИТ-отдел от других задач. Если после такого анализа вы все-таки решили разрабатывать — вот что убережет от долгостроя:  Сформулируйте задачу так, чтобы ее понял человек без технического бэкграунда. Если вы не можете объяснить, зачем нужен продукт, в двух предложениях — ТЗ тоже будет размытым, а результат — непредсказуемым.  Посчитайте, во что обойдется разработка внутри — и сравните с аутсорсом. Учитывайте не только зарплаты, но и стоимость отвлечения команды от текущих проектов.  Договоритесь на берегу, как будете оценивать результат. Без четких критериев приемки проект рискует превратиться в бесконечную «допилку».  Назначьте одного человека, который отвечает за проект. Не «ИТ-отдел в целом», а конкретного менеджера, который контролирует сроки, бюджет и коммуникацию между бизнесом и разработкой. Собственная разработка — мощный инструмент, когда за ней стоит понятная задача и управляемый процесс. Без этого — просто дорогой эксперимент с непредсказуемым финалом.