Бизнес Дизайн

Давным-давно Центральные банки появились как институты для контроля над денежной системой страны. Первый центральный банк был основан в 1668 году в Швеции — Риксбанк. Затем, в 1694 году, был создан Банк Англии, который стал моделью для других центральных банков. ЗАЧЕМ НУЖЕН ЦЕНТРАЛЬНЫЙ БАНК? В каждой стране есть специальный банк, который называется центральным. Он занимается эмиссией “национальной валюты” — выпуском наличных и безналичных денег. Проще говоря ЦБ выполняет две важные функции: ⭐️Основной целью центральных банков является обеспечение стабильности цен в своей стране путем контроля инфляции...

Денежный поток (cash flow) - это сердце вашего бизнеса, которое регулирует два клапана - приток (доходы) и отток (расходы). Прибыль играет роль показателя здоровья и эффективности компании. Она необходима для её развития, инвестиций и выплаты дивидендов. Приток денежных средств включает в себя: Отток денежных средств включает в себя: Для успешной работы в долгосрочной перспективе компании необходимо не только получать прибыль, но и поддерживать положительный денежный поток. Положительный или отрицательный? +Положительный денежный поток означает, что компания получает больше денег, чем тратит...

Финансовые организации – это компании, которые управляют денежными потоками в экономике. Их главная цель: +Привлечение свободных денежных средств граждан (в виде вкладов, кредитов, инвестиций). +Предоставление этих средств тем, кто в них нуждается (в виде кредитов, займов, инвестиций). К основным видам финансовых организаций относятся: • Банки: предоставляют самый широкий спектр услуг, от хранения денег до выдачи кредитов и проведения платежей. • Страховые компании: защищают клиентов от финансовых потерь в случае непредвиденных событий (болезнь, авария, стихийное бедствие). • Пенсионные фонды: обеспечивают будущую пенсию граждан...

NPS - это метрика, как пульс для твоего бизнеса, позволяющая узнать, насколько он здоров и любим клиентами. Как работает NPS? Вычисли процент клиентов в каждой категории. ^Пример: Предположим, ты опросил 100 клиентов и получил следующие результаты: -Промоутеры: 30% (30 клиентов) -Пассивные: 40% (40 клиентов) -Критики: 30% (30 клиентов) Формула: NPS: 30% (промоутеры) - 30% (критики) = 0 Как понимать NPS: - NPS от 0 до 30: Низкий уровень лояльности. Тебе нужно срочно принять меры для улучшения опыта клиентов...

Они не одно и то же. Дебетовая карта - это платежный инструмент, который связан с вашим банковским счетом. Простыми словами: +Вы кладете деньги на счет. +С помощью карты вы можете тратить эти деньги. +Тратить больше, чем лежит на счете, нельзя. Кредитная карта - это платежный инструмент, который позволяет вам одалживать деньги у банка до определенного лимита. Простыми словами: +Банк устанавливает кредитный лимит - максимальную сумму, которую вы можете потратить. +Вы тратите эти деньги, как с обычной карты...

Заблуждение первое: гениальная идея = деньги инвесторов. На деле же инвесторы не ведутся на пустые идеи, которые генерировать может каждый. Кто такие инвесторы? Проще говоря, это люди с деньгами и связями, желающие приумножить свой капитал. Пример: У вас идея - говорящий йогурт. Важно: Заблуждение второе: провал = отсутствие шансов. Иногда даже неудачный эксперимент может привлечь инвесторов, все зависит от вашей личности...

Многие инвесторы используют коэффициент P/B, чтобы сравнить рыночную стоимость компании с её балансовой стоимостью. Этот показатель помогает определить, является ли компания недооценённой (undervalued) Зачем инвесторы ищут недооцененные компании? Проще говоря, чтобы купить их акции по цене ниже их реальной стоимости. Это создаёт возможность для получения прибыли, когда рыночная цена акций вырастет до их истинной стоимости. Как понять что компания недооцененная (undervalued)? Если P/B меньше 1 после...

KPI – это числовые показатели, которые помогают измерять (в процентах) насколько хорошо выполняются задачи и достигаются цели. Запоминаем: это эффективность выполненных действий как людьми в компании так и организаций. KPI (Key Performance Indicators) KPI: 4 типа оценки вашего бизнеса: 1. Результат: Что получили? (ROI, прибыль, продажи) 2. Затраты: Сколько потратили? (Цена лида, расходы на проект) 3. Производительность: Соотношение затрат и результата? (LTV, рентабельность.) 4. Эффективность: Сравнение...