Алексей Беба

💡 Проверка, которая многое расскажет о вас как о руководителе Есть простое упражнение, которое может открыть глаза на ваш бизнес и вашу роль в нём. Шаг 1. Поставьте таймер на 10 минут. И напишите, каким должен быть идеальный руководитель вашего бизнеса. Не используйте сложные формулировки. Пишите простыми словами. Что он должен делать? Каких результатов достигать? Какими качествами обладать? За что отвечать? Как принимать решения? Пишите всё, что приходит в голову. 🎯 Представьте человека, которому вы бы спокойно доверили управление компанией...

Как провести максимально эффективную планерку Планерка — один из самых дорогих управленческих инструментов. Если в ней участвуют 10 человек и она длится час, компания тратит 10 рабочих часов. Причём час руководителя обычно самый дорогой. Поэтому планерка должна не отнимать время, а помогать быстрее достигать результатов. 🎯 Главная задача планерки Планерка нужна для координации команды, синхронизации по проектам и принятия решений. Это не собрание ради разговора и не еженедельное чаепитие. Если после планерки ничего не меняется — время потрачено зря...

Каждый бизнес приходит к моменту, когда становится понятно: - дальше масштабировать хаос нельзя, - руководитель устал тащить на себе - сотрудники ходят по кругу с одними и теми же вопросами. Как понять, что вам уже пора наводить порядок? - любой нестандартный вопрос — только через вас. - вчера о чём-то договорились, сегодня все делают «как поняли». Или не делают. - задачи разлетаются по чатам, устным договорённостям и регулярно теряются. ⛔️ Частая ошибка: На старте забуриться в сложные инструменты: регламенты, KPI, системы мотивации...

Что делать с сотрудником, который регулярно не выполняет свои плановые показатели? Или, наоборот, как развивать сотрудников внутри одной должности так, чтобы у них не терялась мотивация и раскрывался потенциал? Меня зовут Алексей Беба, я автор курса «Профессия руководитель». В этом материале расскажу про мощный инструмент — пять этапов роста сотрудника внутри должности, который помогает решать как проблему недоработок, так и вопрос мотивации. Этот инструмент мы подробно разбираем в блоке «Команда» курса, но и здесь вы получите полное представление...