Ольга Баркова

Бережливое производство – это философия постоянного совершенствования, это сокращение потерь по всей цепочке создания ценности для клиента. Несмотря на то, что данный подход зародился на крупных промышленных предприятиях, его принципы успешно применяются и в малом бизнесе, в том числе в сфере услуг. Внедрение системы 5С, одного из основных инструментов бережливого производств, помогло повысить производительность и улучшить качество услуг химической чистки одежды и других изделий. Система 5С – это метод организации рабочего пространства, позволяющий поддерживать порядок, чистоту, безопасность и эффективность организации...

В мире, где изменения являются единственной константой, предприятия малого и среднего бизнеса сталкиваются с необходимостью адаптации к непрерывно меняющимся рыночным условиям. Дальневосточный центр производительности провёл много проектов по Бережливому производству на предприятиях малого и среднего бизнеса. Практически у каждого предприятия есть проблемы, которые мешают работать эффективно: отсутствие стратегии развития, не описаны бизнес-процессы, большие потери в бизнес-процессах, не систематизирован бизнес, нет стандартов работы, персонал не вовлечён в процесс принятия решений. В результате компания теряет деньги и клиентов...

В 1993 году Дальневосточный центр производительности был создан для организации движения за повышение производительности предприятий регионе, тогда он назывался Приморский центр производительности. До сих пор мы предоставляем образовательные и консультационные услуги в рамках концепции бережливого производства и оптимизации процессов на предприятиях. Консультанты центра проводят диагностику и экспресс-диагностику бизнес-процессов компаний, на основе результатов которых ведется разработка и внедрение программ бережливого управления...