1 подписчик
«Если буду давить, уйдут». Этот страх я вижу у собственников. Рядом с ним стоят ещё два: цифры посчитаны неверно, а люди недогружены.
Выглядит это так. Вы не называете результат, потому что не уверены, что он справедливый. Люди не знают, чего от них ждут, и работают в своём темпе. Вы злитесь и молчите, чтобы не потерять сотрудника, а сложное забираете себе.
Требование и давление разные вещи. Давят, когда есть эмоция, а факта нет. Требуют, когда есть цифра: договорились о таком-то результате к такому-то числу, вот что получилось, что мешало.
Сначала поправьте цифры: сколько человек делает на самом деле и сколько мог бы. Без этого любой разговор превращается в спор мнений.
На разборе я спрашиваю, что вы уже пробовали и какой минимальный результат вас устроит. Из этого собираем письменный план, включая разговор с командой цифрами. Дальше сопровождение: вы возвращаетесь и рассказываете, как прошло.
Около минуты
2 дня назад