332 подписчика
Ваш тренинг закончился — а что изменилось в бизнесе? Разбираем на живых кейсах
Коллеги, давайте честно. Сколько раз после корпоративного обучения вы слышали вопрос от бизнеса: «И какой результат?» — и не могли ответить цифрами.
Проблема не в том, что обучение плохое. Проблема в том, что его всё чаще измеряют не по факту проведения, а по изменениям, которые оно помогло запустить: реализованным инициативам, улучшенным процессам, новым решениям и их влиянию на результат компании.
6 октября эксперты BITOBE расскажут, как связать развитие сотрудников с реальными проектами и измеримым эффектом для бизнеса.
Почему стоит прийти 6 октября
Мы собираем камерную встречу, на которой обсудим, когда акселератор помогает перевести стратегические инициативы в конкретные проекты и чем он отличается от традиционного обучения и конкурса идей.
Что вас ждёт:
Разговор об оценке эффективности обучения: насколько качественны проекты и какую пользу они несут бизнесу.
Реальные кейсы клиентов BITOBE: где акселератор сработал и к каким бизнес-результатам привёл.
Групповая работа: ищем альтернативные решения для представленных кейсов вместе.
Кому это будет близко
Если вы HRD или руководитель HR-функции, ведёте корпоративный университет или L&D-команду, отвечаете за проектный офис, стратегию или трансформацию, развиваете кадровый резерв — или просто руководитель, который запускает кросс-функциональные проекты и устал от обучения «для галочки», — эта встреча для вас.
Спикеры и модератор
Александр Пронин, лидер практики обучения и развития персонала BITOBE, директор образовательных проектов, автор и ведущий тренингов и модерационных сессий.
Владимир Андрусенко, руководитель образовательных проектов, организационный консультант.
Игорь Калинин, руководитель направления практики обучения и развития персонала BITOBE.
Дмитрий Пухов, руководитель проектов в практике развития людей в организации BITOBE.
Полина Копытова, руководитель кросс-функциональных проектов BITOBE.
Стартуем в 10:00, сбор гостей с 9:30.
А пока напишите в комментариях: как в вашей компании измеряют эффект от обучения? Что для вас «результат тренинга»?
1 минута
29 сентября