670 подписчиков
Подбор персонала в большинстве компаний напоминает стихийный процесс: сроки уплывают, бюджет разрастается, а финальный результат остается загадкой до последнего момента. Между тем рекрутмент может быть таким же измеримым и управляемым, как любой другой бизнес-процесс.
В публикации для РБК эксперты КИТ Консалт разбирают, как выстроить систему подбора, в которой каждый этап прозрачен, а результат предсказуем. Речь идет не о разовых улучшениях, а о принципиально другом подходе, когда найм перестает зависеть от удачи и интуиции.
Узнайте, как внедрить управляемый подбор персонала в вашей компании: companies.rbc.ru/...102
Около минуты
27 сентября