77 подписчиков
На стиль трудового поведения сотрудников влияет не столько возраст, столько жизненный этап, который они преодолевают
К такому выводу приходят авторы исследования "Индекс делового климата. Поколенческий разрыв как стратегический вызов бизнеса", которое приводят "Ведомости". Например, с появлением семьи и ипотеки различия между поколениями стираются: человек начинает больше ценить стабильную работу. А отсутствие крупных финансовых обязательств, напротив, дает молодым работникам легче менять место работы, в том числе не пренебрегая дауншифтингом. Велико и влияние внешней среды – об этом в комментарии для "Ведомостей" говорит независимый директор, эксперт в области управления персоналом Института Столыпина Татьяна Кожевникова. Например, сотрудники независимо от поколения предпочитают часто менять работу, потому что рынок долгое время был более благоприятен для соискателей, чем для работодателей;
Какие еще критерии удерживают сотрудников на месте работы:
🔹свободный график и возможность асинхронной коммуникации - важны для зумеров, занятых в креативных, SMM- и IT-подразделениях - это данные исследования;
🔹гибридная форма занятости и возможность работать удаленно – эту опцию ожидают около 80% офисных работников, причем всех возрастов, отмечает эксперт.
🔹быстрый карьерный рост - он входит в топ-5 ожиданий от будущего работодателя, отмечает независимый директор, эксперт в области управления персоналом Татьяна Кожевникова, ссылаясь на исследование компании FutureToday. При этом, по ее словам, под быстрым ростом 36% понимают повышение через полгода и еще 36% - через год.
Также, по словам Кожевниковой, в числе инструментов, которые сегодня действительно эффективнее всего удерживают молодых сотрудников:
🔹баланс работы и личной жизни,
🔹возможность гибкого графика,
🔹высокая зарплата с регулярной индексацией
🔹дружный коллектив (взаимопомощь, комфортная атмосфера, тимбилдинг).
1 минута
2 дня назад