217 подписчиков
Как искать работу этой осенью? Кто нужен работодателю?
Осенью 2026 года искать работу по старым правилам — верный способ застрять в бесконечной череде отказов или просто игнорирования.
Причины — в экономике, ситуацию в экономике обсуждать нет смысла, её и так видно невооружённым глазом.
Но если вы выходите на рынок труда в сентябре, важно увидеть и почувствовать, как кардинально изменилась логика тех, кто принимает решения о найме. Особенно если вы последний раз искали работу 5–7 лет назад.
Что сегодня происходит на стороне компаний?
✅Страх ошибки и долгий процесс найма. Цена неверного выбора для бизнеса выросла, все осторожничают, перестраховываются. Из-за этого процесс выбора растягивается на месяцы, а число этапов собеседований и тестов бьет рекорды
✅Перегруженные воронки. На одну вакансию сыплются сотни откликов. Некоторые HR-директора уже начинают искать ключевых кандидатов через базы HeadHunter и LinkedIn. Так проще и надежнее с их слов.
✅Слияние ролей и завышенные планки. Желание найти «человека-оркестра» на три смежные функции стало нормой. Задачи, которые раньше спокойно поручали специалистам уровня Middle, теперь без смущения ждут от Junior.
✅Запрос на «играющих тренеров». От руководителя сегодня ждут готовности в нужный момент засучить рукава и сделать часть работы руками вместе с командой. Как минимум — глубоко разбираться в инструментах.
Как в этих реалиях действовать кандидату?
✅Использовать максимальное количество каналов поиска, но в идеале делать ставку на те, где нет воронки найма, в первую очередь — нетворк и выход на ЛПР
✅Если вы управленец — позаботьтесь о том, чтобы ваш профиль в базах HH и LinkedIn был открыт и легко находился по ключевым навыкам.
✅Дробить опыт под конкретные задачи и целевые группы вакансий, если есть такая возможность, плюс живые сопроводительные письма и сообщения. Ну совсем не работает обезличенная рассылка.
✅Принять долгий цикл поиска и множество кейсов и тестов как норму. Затяжные переговоры и испытания сегодня — это не признак того, что с вами что-то не так или над вами издеваются. Это новая системная реальность.
❗Защищать опыт через бизнес-пользу. Вообще готовиться к интервью сегодня надо так, как будто оно единственное будет за полгода. Но самое главное — подготовиться к защите результатов по алгоритму: что сделали / какой результат получили / что это дало компании в деньгах или ресурсах. И конечно будьте готовы прямо на встрече разобрать прикладной кейс под реалии нанимателя.
✅Снимать тревожность с заказчика. Если на финальном этапе наниматель всё еще сомневается (а он будет сомневаться, даже если этого не будет видно), помогите ему принять решение. Например, предложите понятный и безопасный старт: оплачиваемый тест-драйв на 2–4 недели под конкретную осязаемую задачу. Или звонок вашему предыдущему руководителю)
Наверное, главный посыл всего этого текста — внимательно смотреть, слушать, чувствовать запрос другой стороны и рынка в целом. Тем быстрее случится оффер.
2 минуты
31 августа