168 подписчиков
Хороший врач и хороший управленец, это две разные профессии, которые иногда случайно оказываются в одном человеке.
Есть клиники, где главный врач блестяще ставит диагнозы и одновременно теряет 20% выручки, потому что расписание команды не выстроено.
И есть обратные примеры: сильный управленец с медицинским дипломом, который в кабинете бывает раз в месяц, зато клиника растет стабильно каждый квартал.
Дело не в дипломе. Дело в том, на чем человек готов концентрировать внимание.
Если главврач разрывается между приемом пациентов и управлением, это не слабость, а сигнал, что пора звать операционного управленца.
Как у вас в клинике: главврач ведет пациентов или управляет процессами?👩⚕️
Около минуты
28 августа