245 подписчиков
От отдельных улучшений к культуре постоянного повышения эффективности.
Задача ФЦК — помочь компаниям пройти стадию «постепенных улучшений» и выстроить производственную систему, в которой бережливые инструменты становятся частью ежедневной работы.
Что касается развития культуры, ФЦК выстраивает эту систему последовательно. Сначала на предприятиях устраняют узкие места производства, затем создают вытягивающую систему и развивают принцип непрерывного улучшения процессов. Важно, чтобы культура повышения эффективности была встроена в систему мотивации и развития компетенций сотрудников.
Как вшить эту культуру в систему производства?
Готовые HR-решения для этой задачи обсудим в сентябре на V HR-саммите TNF 2026 в рамках сессии «Скрытые резервы повышения производительности труда».
Модератором дискуссии выступит Ирина Жук, заместитель генерального директора по обучению ФЦК и руководитель Академии производительности ФЦК.
Присоединяйтесь к обсуждению, будет интересно!
ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф
1 минута
2 дня назад