Региональный центр компетенций Саратовской области

Предприятия-участники федерального проекта «Производительность труда» реализовывают проекты по улучшениям силами инструкторов по бережливому производству. Кандидаты в инструктора по бережливому производству из числа сотрудников, зарегистрировавшись на ИТ-платформе, получают уникальную возможность познакомиться с лучшими практиками, более детально изучить инструменты бережливого производства, безвозмездно пройти обучение по базовым инструментам бережливого производства: 7 видов потерь, реализация проектов по улучшению, картирование, система 5с, производственный анализ, методика решения проблем. Сотрудник ООО «АСпром» Светлана Огурцова успешно прошла подготовку на ИТ-платформе, провела пилотный тренинг для коллег по теме "5С в офисе» и получила допуск к сертификации. Сегодня 80 сотрудников предприятий - участников федерального проекта «Производительность труда», входящего в состав нацпроекта "Эффективная и конкурентная экономика" имеют статус инструкторов по бережливому производству и помогают внедрять новые подходы к организации рабочих процессов на предприятиях региона. Узнать условия участия в проекте и подать заявку можно на ИТ-платформе производительность.рф

В рамках реализации мероприятий федерального проекта «Производительность труда» на ООО «Геофизмаш» прошел тренинг «Эффективный инфоцентр». Информационный центр - ключевой инструмент визуального менеджмента производственно-экономических и управленческих процессов, который: ✔позволяет оперативно выявлять проблемы и повышать скорость принятия управленческих решений; ✔сокращает время проведения совещаний; ✔формирует канал постоянной обратной связи. Руководитель проекта РЦК Александр Рюриков познакомил участников проекта со структурой инфоцентра, его разновидностями и правилами организации. На тренинге рабочая группа училась выбирать данные для инфоцентров разного уровня, визуализировать информацию, проводить оперативные совещания. Федеральный проект «Производительность труда», входящий в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика», призван создать условия для ежегодного роста производительности труда. Для участия необходимо оставить заявку на ИТ-платформе производительность.рф

Новые участники федерального проекта «Производительность труда»: - МУП «Энгельс-Водоканал» - предприятие по водоподготовке, транспортировке и водоотведению (г. Энгельс, Саратовская область); - ООО «Технология и Оборудование для Стеклянных Структур» (ООО «ТОСС») - единственный в России производитель стеклянных оболочек для герконов (сверхточных быстродействующих герметичных переключателей, управляемых магнитным полем); - МУПП «Саратовводоканал» - ресурсоснабжающая организация, предоставляющая услуги холодного водоснабжения и водоотведения городу Цель реализации федерального проекта – ежегодный 5% рост производительности труда на предприятиях в ближайшие три года. «Участие предприятия в проекте дает возможность привлечь квалифицированных экспертов для проведения анализа существующих производственных процессов и разработки индивидуальных решений, а также получения доступа к лучшим практикам и технологиям в сфере производительности труда», - отметил руководитель РЦК Андрей Пичкуров. Активная фаза реализации проекта продлится шесть месяцев. За это время командой предприятия совместно с экспертами РЦК будут разработаны карты пилотного потока, внедрен производственный анализ, выстроен эталонный участок и сформирован проектный офис. Благодаря федеральному проекту «Производительность труда» при поддержке Регионального центра компетенций в сфере производительности труда 53 предприятия Саратовской области внедряют улучшения в свои производственные процессы. Федеральный проект «Производительность труда» входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика» и будет действовать до 2030 года. Подробнее на платформе производительность.рф.

На федеральном канале рассказали об использование экзоскелетов на саратовской птицефабрике minagro.saratov.gov.ru/...090 Федеральный проект «Производительность труда» входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика» и будет действовать до 2030 года. Подробнее на платформе производительность.рф.

Очный отбор пройден! Ресурсоснабжающая организация, предоставляющая услуги холодного водоснабжения и водоотведения на территории нашего города, МУПП «Саратовводоканал», станет участником федерального проекта «Производительность труда». Заявка на участие предприятия в проекте размещена на ИТ-платформе производительность.рф и одобрена Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда (ФЦК). Федеральный проект «Производительность труда» входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика» и будет действовать до 2030 года. Подробнее на платформе производительность.рф.

МУП «Энгельс-Водоканал» пройден очный отбор для участия в федеральном проекте «Производительность труда». Заявка на участие предприятия в проекте размещена на ИТ-платформе производительность.рф и одобрена Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда (ФЦК). Результат очного отбора подтвердил готовность к реализации мероприятий федерального проекта «Производительность труда». Федеральный проект «Производительность труда» входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика» и будет действовать до 2030 года. Подробнее на платформе производительность.рф.

Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда начинает прием заявок на Федеральный конкурс «Тренер по бережливому производству — 2026. Применяй. Обучай. Совершенствуй» — место, где можно показать свою экспертизу коллегам со всей страны, обменяться практиками и стать частью профессионального сообщества, где у каждого есть возможность научиться чему-то новому. Инструкцию для участников читайте в карточках, а зарегистрироваться можно здесь — xn--b1aedfedwqbdfbnzkf0oe.xn--p1ai/...vuj - выбирайте нужную номинацию и отправляйте заявку до 25 мая этого года. Финал конкурса пройдет 11 августа в Москве

Саратовское предприятие, специализирующееся на производстве стеклоизделий готово вступить в федеральный проект "Производительность труда". ООО «Технология и Оборудование для Стеклянных Структур» (ООО «ТОСС») прошло очный отбор для участия в федеральном проекте «Производительность труда». Компания является единственным в России производителем стеклянных оболочек для герконов (сверхточных быстродействующих герметичных переключателей, управляемых магнитным полем). Продукция предприятия пользуется спросом не только в России, но и за рубежом – «ТОСС» активно экспортирует товары в Китай и Республику Беларусь. Заявка на участие предприятия в проекте размещена на ИТ-платформе производительность.рф и одобрена Федеральным центром компетенций в сфере производительности труда (ФЦК). Федеральный проект «Производительность труда» входит в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика» и будет действовать до 2030 года. Подробнее на платформе производительность.рф.

Как сократить простои оборудования в 9 раз? Разбираем на примере производства клейких лент — в рубрике #лучшие_практики. Проблема Из-за нерегулярного обслуживания оборудование на линии полива ломалось до 90 минут за смену, и выполнять план в урочное время предприятие не успевало. Решение Проанализировали причины поломок и разработали стандарт автономного обслуживания. Результат Простои сократились с 90 до 10 минут за смену — на 89%, а выработка выросла на 67%. Подробнее о том, как выстроили систему обслуживания, — в карточках. ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф

В компании перестроили работу лаборатории, склада и производственных участков — и получили измеримые результаты. Добиться их помогли эксперты ФЦК. Что усовершенствовали Реорганизовали участок лабораторных исследований, оборудование расставили по ходу испытаний, добавили визуальные подсказки на каждом столе и разработали стандарты исследований. Время подготовительных и завершающих работ сократилось на 52%. На производстве, в ремонтном и компрессорном цехах организовали зоны хранения инструмента и материалов, внедрили рации для связи между постами, механизировали работу с упаковкой и изменили схему хранения тары. Ввели регулярные обходы и аудит. В результате время подготовительных работ сократилось еще на 40%. Ввели регламент профилактики соединений и фитингов трубопроводов для своевременного выявления утечек и откалибровали счетчики для точного учета использованного сырья. Потери сырья при транспортировке сократились на 5%. ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика». Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф

"Инфоцентр малой группы" в виде физического или цифрового пространства, где вся важная информация видна каждому сотруднику, помогает команде работать как единый организм. Что такое инфоцентр? Это не просто доска с объявлениями, а инструмент визуального менеджмента, который: - выявляет проблемы до того, как они станут критическими; - ускоряет принятие решений за счет коротких коммуникаций; - формирует каналы обратной связи "снизу вверх" и "по горизонтали". Инфоцентр - это не про "красивую доску", а про культуру прозрачности. Когда информация перестает быть властью и становится инструментом, команда начинает улучшать процессы сама, без принуждения. Пошаговый алгоритм в карточках. Изучайте. внедряйте! ФЦК и РЦК помогают компаниям улучшать бизнес-процессы в рамках федерального проекта "Производительность труда", который входит в нацпроект "Эффективная и конкурентная экономика" . Для участия в проекте оставьте заявку на ИТ-платформе производительность.рф

В карточках рассказываем, как повысить эффективность производственного потока на примере предприятия, которое выпускает режущий инструмент. Проблема При производстве каждой партии сотрудники тратили по 20 минут на поиск подходящей тары для деталей. Из-за этого выработка падала на 25%. Решение Рассчитали требуемый объем транспортировочной тары, выделили на стеллажах места для пустых и заполненных коробок, оптимизировали процесс подвоза новой тары. Результат Время на поиск тары сократилось на 99%. Подробнее о том, как оптимизировали процессы, — в карточках. Федеральный проект «Производительность труда» в составе национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» помогает предприятиям системно повышать производительность, снижать потери и развивать культуру непрерывных улучшений. Подробнее об условиях участия в проекте - на ИТ-платформе производительность.рф