12 подписчиков
Звучит, как страшный сон 😴
Но все же я спрошу вас. А что, если завтра ваш главный источник клиентов перестанет работать?
Такое уже бывало. До 2022 года многие эксперты и предприниматели годами развивали Instagram: вкладывались в рекламу, контент, команду, собирали подписчиков. У кого-то на этой площадке держалась значительная часть продаж.
В итоге Instagram заблокировали в России. Аудитория площадки после начала блокировки снизилась на 6 млн человек, а среднее время использования сократилось втрое.
Люди начали активнее переходить на другие площадки, и одной из них стал Telegram. Туда переводили аудиторию, там покупали рекламу, развивали каналы, строили воронки. Казалось, вот она - более понятная и устойчивая площадка.
А теперь 2026 год. В конце июля ФСБ сообщила, что Павлу Дурову предъявлено обвинение в содействии террористической деятельности и что он объявлен в международный розыск. Росфинмониторинг внёс его в перечень террористов и экстремистов. При этом сам Telegram запрещённой организацией не является, и я не берусь гадать, что с ним будет дальше.
Важно другое ☝️
Мы не знаем, что через год произойдёт с Telegram, VK, Instagram или любой другой площадкой. И дело не обязательно в блокировке. Могут измениться алгоритмы, упасть охваты, подорожать реклама — причин много.
Поэтому идея найти одну «самую надёжную» соцсеть и вложить все силы туда видится мне слишком рискованной.
Я за старый добрый принцип: не складывать все яйца в одну корзину 🧺🥚
Пусть у бизнеса будет несколько площадок, несколько источников трафика. Тогда проблемы с одним каналом не означают, что завтра вы останетесь без аудитории и клиентов.
Мы часто спрашиваем: «Какую площадку сейчас развивать?»
❓А я бы задала другой вопрос:
если завтра ваша основная площадка перестанет приносить клиентов, что у вас останется?
А как у вас? Сейчас одна основная соцсеть или уже несколько?
1 минута
16 августа