158 подписчиков
Как не допустить хаос??
Продолжу вчерашнюю тему👇
Много раз видел одну и ту же ошибку: руководитель смотрит на результат, но почти не смотрит на то, как команда к нему пришла.
А потом удивляется: почему столько встреч, сообщений, звонков и действий, а эффективности всё меньше?
По данным 2025 года только 20% сотрудников в мире были вовлечены в работу. А еще было исследование, где 61% руководителей назвали как минимум половину времени, которое они тратят на принятие решений, неэффективным 🤯
Поэтому в командах смотрю не только на цифры продаж. А спрашиваю: что конкретно человек делает каждый день, зачем он это делает и какой результат это даёт?
То же самое с клиентами: если менеджер делает пять касаний там, где хватило бы одного - это не работа. Это создание видимости работы!
Хаос начинается там, где перестают анализировать причинно-следственные связи…
Около минуты
2 дня назад