1045 подписчиков
Всегда жаль, когда встречаешь сопротивление в реализации правильных и хороших инициатив и идей.
Со стороны тех, кто не понял. Не увидел для себя пользы и для своего окружения. Или увидел пользу, но недостаточно большую для того, чтобы не препятствовать. Оказался незаинтересован в том, чтобы поступать достойно. Или оценил свои собственные риски и не смог понять, как их правильно закрыть. Поэтому решил не просто не дать инициативе реализоваться, а на всякий случай еще и порушить инициатора.
В итоге на выходе вместо классной реализации идеи, крутой сделки, появления возможностей и пользы для окружающих, появляется измотанный, а в особых случаях, еще и порушенный инициатор.
Конечно, инициатору в этом случае не хватает многих навыков и умений, таких как:
- продавать и упаковывать свою идею,
- объяснять предлагаемое решение,
- подсвечивать будущие выгоды от реализации инициативы и проекта,
- вовлекать своей идей окружающих.
Это очень крутые навыки, которые есть не у всех. Но их можно развить на личном опыте.
С одной стороны, они тренируются за счет таких регулярных действий как презентация, питчинги, участие в обсуждениях с аргументированным изложением и отстаиванием позиции.
С другой стороны, для окружающих важны не только объяснения и поясления. Часто их беспокоят такие вопросы как:
- Какая будет польза в этом?
- Какие плюсы получат те, кто участвовал в реализации идеи?
- Какие выгоды у тех, кто будет использоваться результатом?
- Какие собственные ресурсы придется затратить?
- Как это все повлияет на общий порядок и уклад?
Если попытаться коротко сформулировать, то окружающим нужно понимание, как реализации этой идеи соотносится с ними сами.
В продвижении идеи инициатором большое влияние может оказывать природное обаяние - оно может сделать процесс взаимодействия благоприятным. Однако природное обаяние не равно доверие. Хотя харизма и общее впечатление очень важны.
Например, вы решаете заключить сделку или реализовать проект, сторона которой/партнер/контрагент - это ваш выбор. Если вы не на 100% рациональный человек, умеющий принимать решения только на основе фактов, анализа, целесообразности и цифр, то с большой вероятностью вы учтете обаяние и харизму второй стороны в вопросе вашего выбора.
Поэтому тому, у кого много идей, желания создавать, делать что-то полезное, придумывать, как оптимизировать что-то, важно научиться работать с подачей информации, учиться вовлекать людей, работать с их рисками и сопротивлением, а также выяснять причины и предлагать решения.
Это нужно, чтобы сократить ситуации, когда хорошие и правильные идеи давятся вместе с инициатором, реализация планов и проектов затягивается, инициатора кидают партнеры или контрагенты, потому что не поняли своих выгод, оказались незаинтересованы и не разобрались, как закрывать свои вопросы, если что-то для них изменится.
Пусть будет больше достойного поведения людей, достойных инициатив и достойных проектов!
Photo by Alan Aprilio on Unsplash
2 минуты
31 июля