1180 подписчиков
Стратегическая сессия: зачем она нужна и что дает партнерам по бизнесу
• Кроме общего бизнеса у партнеров есть личный капитал, но непонятно, в безопасности ли активы, что будет с ними через 10-20 лет?
• Как обезопасить свою семью, себя и активы от проблем в бизнесе?
• Как обеспечить адресную передачу активов наследникам?
Ответы на эти и другие вопросы не рождаются мгновенно. Над ними нужно подумать критически и лучше не в одиночку. Для этого мы проводим стратегические сессии.
Стратегическая сессия — это интенсивная рабочая встреча, на которой мы анализируем текущее положение активов и бизнеса, определяем цели и задачи каждого партнера, обсуждаем пошаговый план их достижения.
Результатом этой встречи является готовый план достижения целей, защиты от рисков и планирования преемственности, который можно сразу внедрять.
О каких рисках идет речь?
• Рейдерский захват, недобросовестные партнеры и конкуренты, давление кредиторов.
• Претензии и проверки надзорных органов.
• Субсидиарная ответственность.
• Ухудшение уровня жизни вследствие снижения дохода и других форс-мажоров.
• Незафиксированные партнерские договоренности.
• Уход из жизни одного из партнеров, выход из бизнеса, конфликты.
Что дает стратсессия?
Понимание текущей ситуации и перспектив на будущее.
Что будет, если оставить всё как есть? Какие риски с большой вероятностью реализуются, и какие будут потери?
Что произойдёт, если структурировать активы? Какая будет выгода? Снизится ли вероятность рисков?
Фокус на приоритетах. Что нужно сделать в первую очередь?
• Защитить бизнес;
• Защитить активы семьи;
• Защитить семью от базовых рисков;
• Спланировать преемственность.
Итоги стратсессии.
• По итогам сессии вы получите четкий план действий — дорожную карту с прописанными целями, этапами и метриками успеха.
Это не абстрактные идеи, а готовый план, который можно сразу внедрять.
• Стратегическая сессия поможет избежать неверных решений и ошибок. Это экономит время и деньги.
Пожар проще и дешевле предотвратить, чем тушить.
• Когда есть четкая стратегия, вы чувствуете себя уверенно, понимаете, куда идете, и знаете, как достичь своих целей.
Как проходит стратегическая сессия?
Сессия длится 2-4 часа (очно или онлайн) и включает:
• Анализ текущей ситуации.
• Определение ценностей и видения владельца капитала.
• Постановку целей (краткосрочных и долгосрочных).
• Аудит рисков, которые угрожают капиталу.
• Разработку плана действий.
При необходимости к участию приглашаются супруги, другие партнеры, юристы компании.
В течение 1-7 дней после встречи вы получите на руки план, включающий несколько вариантов достижения ваших целей. Этот план готов к внедрению.
Записаться на встречу можно у ассистента:
2 минуты
Вчера