14 подписчиков
В кризисе предприниматели часто делают то, что кажется правильным:
- Усиливают контроль.
- Берут больше задач на себя.
- Быстрее принимают решения.
- Подключаются там, где раньше процессы работали самостоятельно.
И самое интересное, что первое время это действительно помогает.
Бизнес продолжает работать.
Обязательства выполняются.
Ситуация становится более управляемой.
Но спустя время появляется странный эффект:
Чем больше предприниматель старается вернуть бизнесу устойчивость, тем сильнее бизнес начинает зависеть от него лично.
В какой момент правильная реакция на кризис превращается в новую проблему?
Именно этот вопрос я разбирала в новой статье:
Около минуты
30 июля