92 подписчика
Может ли один человек управлять всем?
Почти каждый руководитель хотя бы раз ловил себя на мысли:
— Лучше сделаю сам.
— Быстрее сам проверю.
— Надёжнее сам приму решение.
Сначала это действительно помогает.
Но со временем происходит незаметное изменение.
Все начинают ждать одного человека.
Решения перестают приниматься там, где возникает проблема.
И организация постепенно начинает зависеть не от системы, а от возможностей руководителя.
Самое опасное, что внешне всё выглядит вполне успешно.
Пока однажды руководитель не понимает, что уже не успевает.
В новой статье разбираю, почему ручное управление создаёт лишь ощущение полного контроля, где проходит физический предел возможностей человека и почему зрелость организации определяется совсем не количеством решений, которые принимает руководитель.
Возможно, главный вопрос сегодня звучит не так:
«Всё ли я контролирую?»
А так:
«Может ли система работать без моего постоянного участия?»
Полная версия статьи здесь:
Около минуты
13 июля