Есть люди, которые практически не выходят в публичные эфиры. Это не значит, что им нечего сказать. Их фокус в исследованиях.
Для меня большая ценность, что мне удалось договориться о серии разговоров с моим наставником и академическим руководителем программы Doctor of Professional Practice (DPP) в стратегическом управлении и психоанализе социальных систем, кандидатом психологических наук, доцентом НИУ ВШЭ, председателем комитета по оценке, обучению и развитию персонала Ассоциации европейского бизнеса (AEB)- Екатериной Стрижовой.
Думаю, это будет не одна встреча, а серия эфиров, где мы будем держать фокус на организационной психодинамике, на системах, на том, как компании живут и почему иногда застревают.
Через эти эфиры я во многом буду разворачивать то, чему обучаюсь в программе DPP. Это уникальная программа докторского уровня, где соединяются стратегия и психоанализ социальных систем.
Когда появляется организационная травма? Где она локализуется? Какие травмы наиболее частотны в организациях? Какие ограничения могут быть в коучинговой работе, когда речь идет об организационной травме?
Об этом и многом другом рассказала Екатерина Стрижова, академический руководитель DPP в гостях у управляющего собственника компании «Человеческий капитал», организационного консультанта и коуча MCC ICF, преподавателя ЕМВА ДВФУ, ИМИСП, Члена Ассоциации психоаналитического коучинга и консультирования, слушательницы первого потока программы – Марии Домброван.
Если вам также, как и нам, интересны эти вопросы, приглашаем послушать запись эфира, а также следить за анонсами новых встреч в нашем канале.
1 минута
10 июля