2 подписчика
Почему контроль помогает удержать бизнес, но не всегда помогает выйти из кризиса?
Разбирала ситуацию одного предпринимателя и заметила закономерность, которая часто проявляется в кризисных ситуациях:
До кризиса большая часть процессов в его бизнесе работала практически без постоянного вмешательства.
Когда условия изменились, некоторые решения начали работать уже не так эффективно, как раньше:
Чтобы сохранить привычный темп работы, он стал всё чаще брать процессы под личный контроль.
Сначала это действительно помогало.
Бизнес продолжал работать.
Но спустя время стало проявляться другое:
Чем больше процессов он контролировал сам, тем больше задач требовали его постоянного участия.
Приходилось:
- прикладывать ещё больше усилий
- работать дольше
- жёстче контролировать
И даже это перестало приносить результат.
При разборе этой ситуации я стала смотреть не только на то, какие действия предприниматель предпринимал, но и на то, почему бизнес вообще начал требовать от него всё большего участия.
Почему решения, которые сначала помогают пережить кризис, но спустя время могут начать ограничивать самого предпринимателя, подробно разбираю в статье:
1 минута
2 дня назад