26 подписчиков
Четыре контура управления девелоперской прибылью
Дмитрий Соболев объясняет, почему попытки «снизить себестоимость стройки» часто дают лишь незначительный эффект.
Маржа в девелопменте сегодня теряется не в одном месте
Прибыль ищут в смете и в продажах. А теряют - в четырёх разных местах одновременно. И каждое место требует своего контура управления.
И еще пара ключевых мыслей:
Около 70% себестоимости проекта фиксируется до выхода на стройку - в проектных решениях, спецификациях и в тендерах.
Уберите любой из четырёх контуров - и прибыль начнёт утекать в это слепое пятно.
В статье разобраны:
- четыре контура управления прибылью,
- причины, по которым плановая EBITDA превращается в фактическую,
- и практический чек-лист из 20 вопросов, который помогает быстро понять, где именно компания теряет деньги.
——
Около минуты
3 дня назад