102 подписчика
Три месяца назад мы запустили «Фармакод» — закрытый клуб для ИТ- и ИБ-лидеров фармацевтических компаний.
История клуба началась ещё в прошлом году. В декабре была первая большая конференция по ИТ, данным, AI и безопасности в фарме: 17 спикеров, 18 партнёров, около 80 участников в зале и более 150 регистраций.
Именно после неё стало понятно: одной конференции для отраслевого разговора мало. В фарме слишком много сложных вопросов по цифровизации, данным, ИБ, интеграциям, импортозамещению, регуляторике и ответственности между ИТ, ИБ и бизнесом.
Так появился «Фармакод».
За первые три месяца мы провели:
— 12 онлайн-встреч;
— 3 офлайн-встречи;
— 4 открытых мероприятия;
— 2 закрытых мероприятия.
Клуб начал расширяться географически: теперь среди резидентов есть представители двух городов — Москвы и Санкт-Петербурга.
Но главное не в количестве встреч. Мероприятия сами по себе ничего не доказывают. Важнее, какие вопросы удалось поднять и что из этого получили участники.
За эти месяцы мы разбирали:
— российский BI и переход на отечественные аналитические платформы;
— соединение с зарубежными офисами и доступ к внешним ИТ-сервисам;
—импортозамещение и устойчивость инфраструктуры;
— ИБ-инциденты и первые действия при кибератаке;
— ИИ в фарме, данные, GxP-контекст, Shadow AI и ответственность за результат;
— роль CISO в условиях, когда ИБ напрямую связана с производством, логистикой, ERP, WMS, MES, лабораторными системами и подрядчиками.
Часть тем появилась не из контент-плана, а из запросов резидентов. Это важный принцип клуба: повестка должна расти из реальных задач.
Один из примеров — обсуждение соединения с зарубежными офисами. Вопрос появился на внутреннем созвоне резидентов, а затем вырос в отдельную открытую встречу по доступу к зарубежным ИТ-сервисам, каналам связи и сценариям инфраструктурной устойчивости.
Отдельно прошёл закрытый вебинар «Реагирование на кибератаку: протокол первых 24 часов». Обсуждали не общие правила, а первые действия в момент инцидента: что изолировать, что фиксировать, как не потерять следы для расследования, как работать с резервными копиями и как не усугубить ситуацию собственными действиями.
Открытая встреча «ИИ в фарме без иллюзий: процессы, данные, ответственность» собрала 114 регистраций и 74 участника в эфире. Это хороший показатель для узкой профессиональной темы. Видно, что ИИ в фарме уже обсуждают не как модную технологию, а как управленческий, технологический и ИБ-вопрос.
За три месяца клуб вышел и во внешнюю профессиональную повестку. «Фармакод» стал информационным партнёром Security Summit, CISO FORUM 2026 и 33-го Российского Фармацевтического Форума имени Семашко. Для резидентов это доступ к более широкой отраслевой дискуссии: по ИБ, AI-безопасности, данным, автоматизации, цифровизации, регуляторике и стратегическим вопросам фармрынка.
Ещё один результат — профессиональная поддержка внутри сообщества. Один из резидентов клуба стал победителем конкурса Global CIO. Для нас это хороший пример того, что сообщество может не только обсуждать проблемы, но и усиливать видимость сильных профессионалов отрасли.
Какие выводы можно сделать за три месяца
Первый вывод: закрытый отраслевой формат нужен. В фарме много тем, которые сложно обсуждать в открытом поле: ИБ-инциденты, подрядчики, доступы, зарубежные сервисы, регуляторные риски, реальные ошибки внедрения.
Второй вывод: ИТ и ИБ нельзя рассматривать отдельно. Почти каждая тема быстро выходит за границы одного подразделения и затрагивает бизнес, качество, производство, данные, юридические риски и ответственность руководства.
Третий вывод: ценность клуба появляется тогда, когда участники приходят не «послушать», а разобрать свой вопрос, сравнить подходы и получить честную обратную связь от коллег из той же отрасли.
Четвёртый вывод: «Фармакод» уже не идея на сайте и не анонс будущей активности.
Клуб работает.
Он объединяет ИТ-, ИБ- руководителей фармацевтических компаний в профессиональной среде, где можно обсуждать отраслевые задачи без долгого объяснения контекста.
3 минуты
Вчера