43 подписчика
Как закрытие одного направления удвоило прибыль
Мебельная мастерская: шкафы, кухни, корпоративная мебель. В целом прибыль — 800 тысяч, бизнес «в плюсе». Но когда разложили по направлениям, оказалось: корпоративная мебель приносила 1,7 рубля затрат на каждый рубль выручки. Минус 700 тысяч, спрятанные внутри общей цифры.
Собственник закрыл это направление — и прибыль выросла с 800 тысяч до 1,5 миллиона. При той же общей выручке, почти вдвое.
Мораль простая: пока вы смотрите на общую прибыль, убыточный продукт прячется за прибыльными. Увидеть его можно только в разбивке по направлениям.
Есть ли у вас направление, в прибыльности которого вы не уверены?
Около минуты
22 июня