232 подписчика
В бизнесе легко сказать: команда не поняла, задача поехала, люди сделали не так.
Нужно честно признать: если процессом управляешь ты, итоговый результат только на тебе.
Не надо всё тащить на себе и контролировать каждый шаг (Всё равно не вытащищь).
Нужно сделать три вещи:👇
1. Взять ответственность за итоговый результат;
2. Убедиться, что все понимают, что от них требуется;
3. Проверить, что у команды есть всё необходимое для работы.
Если люди понимают цель, задачу и имеют ресурсы, с них можно спрашивать результат.
Если этого нет, вопрос уже не к команде. Вопрос к системе управления.
Руководство начинается начинается с простой проверки:
Кто мы?
Куда мы идем?
Что мы делаем?
Дальше уже можно говорить про рост, команду, маркетинг и управление.
Около минуты
17 июня