147 подписчиков
Иногда доверие в отношениях начинается не с романтики, а с очень неприятного решения: перестать быть менеджером взрослого человека.
Мы завтра улетаем в отпуск. Жилье забронировали только сегодня ночью. Не за месяц, не за неделю, не в красивом режиме, когда всё под контролем, а вот так, почти бегом и в последний момент.
И какое-то время я, конечно, напоминала. Потому что в моей голове это выглядит просто: у нас есть поездка, у нас нет жилья, значит, надо сесть и забронировать. Желательно не в момент, когда чемодан уже стоит у двери и такси подъезжает к дому.
Муж говорил, что ему не до этого. А я видела, как он работает из дома, слышала его день, примерно понимала его занятость и внутренне, конечно, думала: ну камон, время же можно найти.
А потом в какой-то момент я решила остановиться. Не потому что мне внезапно стало идеально спокойно. Не потому что я стала мудрой женщиной с лицом из рекламы ретритного центра высоко в горах. А потому что я поняла: если человек взял эту часть на себя, то либо я правда передаю ему управление, либо продолжаю делать вид, что передала, но сама стою рядом с невидимой дубиной.
И это, кстати, очень тонкая штука. Потому что контроль часто маскируется под заботу, предусмотрительность и «я просто напоминаю». Иногда это правда забота. А иногда это способ не встречаться со своей тревогой и не выдерживать, что другой человек делает не в нашем темпе.
Довериться не всегда значит расслабиться и красиво смотреть в окно. Иногда довериться значит внутренне сказать: забронирует ночью – значит ночью. По дороге в аэропорт – значит по дороге в аэропорт. На месте – значит будем решать на месте. Я не обязана превращаться в тревожного диспетчера только потому, что мне страшно.
И тут главный вопрос даже не в жилье. Главный вопрос в том, могу ли я выдержать, что другой взрослый человек несет свою часть ответственности иначе, чем несла бы ее я.
Для меня это оказалось хорошей практикой. Неприятной, местами нервной, но хорошей. Потому что отпуск еще не начался, а мой внутренний контролер уже попытался выйти на очереную смену в полной экипировке.
А у вас получается отдавать ответственность близкому человеку, если он делает всё не в вашем темпе?
1 минута
11 июня