552 подписчика
⚠️ Самая дорогая ошибка в проектном управлении — не просрочка.
А ложное ощущение контроля.
Когда компании кажется, что:
— всё под контролем
— проекты движутся нормально
— риски минимальны
— команда справляется
Но при этом:
— статусы обновляются вручную
— данные расходятся между системами
— ресурсы перегружены
— приоритеты меняются каждую неделю
Проблема становится заметна слишком поздно.
Именно поэтому сильный PMO — это не про «много отчётов».
Это про способность увидеть проблему раньше, чем она станет кризисом.
📅 23 июня, 15:00
Около минуты
12 июня