62 подписчика
ПМЭФ-2026: Когда хочется праздника, но колется от неопределенности
Впечатления у тех, кто вернулся с ПМЭФ, по отзывам, двоякие. С одной стороны – вроде бы там раскрыли неплохие заделы, доставшиеся нам из уже ушедшей эпохи «разумной адаптации к санкциям». С умеренными ставками, дерегулированием, адресным стимулированием бизнеса. Показали новую «Волгу», еще несколько автомобилей, рассказали об успехах российского вина, объявили о приближении «эры» отечественных самолетов, гигафабрик и строительного суверенитета (впрочем, последнее трио ещё все же больше в проекте).
С другой, холодным душем стали пришедшие в разгар форума неудобные новости по инвестициям: минус 14,3% за I квартал. Это четко обозначило: та, упомянутая, уже вошедшая в историю эпоха закончилась, а значит, на следующих форумах и планировать может оказаться нечего.
Пока на сцене пытались завесить инвестиционное и потребительское уныние фанфарами о промышленных победах, в кулуарах витал один большой, неудобный вопрос: «А как мы будем всё растить дальше?». И тут, скорее, неразбериха и какая-то милая нерешительность. Все понимают, что экономика побывала в морозильнике, но никто так и не смог внятно объяснить, каким именно «отогреванием» мы будем возвращать к жизни её самые важные части.
Пожалуй, главную мысль сформулировал – не чиновник с отточенными формулировками, а живой инвестор – Иван Таврин. «Мы сделали импортозамещение в промышленности, но не произошло импортозамещения в инвестициях». Это почти как «Мы создали экономику без мотора» от Абела Аганбегяна на столыпинском клубе.
Все остальные участники форума этот тезис чувствовали, но обходили его в своих речах. Герман Греф со своими «четырьмя всадниками апокалипсиса» лишь добавил нотку драматизма, подтвердив: да, проблемы немалые. Вице-премьер Александр Новак дипломатично согласился: да, мол, в инвестициях мы пока не справились, надо развивать внутренний капитал. Бизнес говорил про «капкан Заботкина», из которого надо выбираться. Но как именно? Где план? Где стратегия?
На эти вопросы ответов от тех, кто принимает решения, мы так и не услышали.
Элементы стратегии, правда, озвучил бизнес. Например, Алексей Мордашов и Борис Титов предложили разумные инструменты ограничения укрепления рубля, валютного фондирования для предприятий, защиты от импорта, целевой эмиссии под конкретные инвестиционные проекты, да и другие вполне нужные, востребованные идеи.
Только вот путь к их реализации без своевременного принятия решений занимает годы. А пока что – инвестиционный провал, и решать, что с ним делать, надо сейчас.
В итоге получился такой парадокс: все мы хотим верить в светлое будущее и даже умеем производить крутые вещи, если все совпало. Но колется нам от того, что никто не знает, как запустить этот маховик по-настоящему. Потому как на этот счет от всего экономического блока властей был «молчок». Хочется верить, что это просто затянувшаяся пауза перед главным рывком.
#ПМЭФ2026 #Экономика #Инвестиции #Импортозамещение
2 минуты
8 июня