552 подписчика
Методология «ПРАКСИС»: системный подход к управлению проектами и развитию бизнеса
Большинство проектов срываются не из-за инструментов, а из-за отсутствия единого подхода к управлению.Когда задачи, сроки и ресурсы существуют отдельно друг от друга, компания теряет управляемость, а проекты — предсказуемость.
Как выстроить устойчивую систему проектного управления и повысить результативность проектов?
📅 Дата: 23 июня (вторник)
🕒 Время: 15:00 по МСК
📍 Формат: онлайн
Что покажем:
🔹 Системное управление проектами и роль методологии
🔹 Полную функцию управления проектом
🔹 Модель «ПРАКСИС» и системный подход к управлению
🔹 Управленческие циклы PDCA и PMBOK в проектной практике
🔹 Факторы успешной реализации проектов
🔹 Организацию проектной деятельности компании
🔹 Повышение эффективности проектов и снижение управленческих рисков
Спикер:
🎙 Андрей Вачагин — руководитель проектного офиса ADVANTA, эксперт по управлению проектами с опытом более 30 лет, автор методологии «ПРАКСИС».
После вебинара вы сможете:
✅ Системно взглянуть на управление проектами
✅ Понять, как построить устойчивую проектную деятельность в компании
✅ Повысить прозрачность управления и качество коммуникаций
✅ Получить практические ориентиры для развития проектного офиса
✅ Освоить подходы к снижению управленческих рисков
🎁 Бонус участникам: Все участники, посетившие вебинар, получат чек-лист «9 шагов к работающей системе управления проектами».
📅 23 июня, 15:00
1 минута
15 июня