1044 подписчика
Сложнее всего принять, что твой руководитель выбрал не тебя.
Как готовится замена сотрудника по шагам:
1. Примерно за год до предподполагаемой замены непосредственный руководитель нанимает альтернативу текущему сотруднику. Если речь идет о высоких и статусных позициях, сроки действительно могут такими существенными.
2. Эту альтернативу представляют всем партнерам и коллегам как перспективного сотрудника, которому важно оказывать поддержку.
3. За год этому перспективному сотруднику дают возможность адаптироваться, перенять экспертизу у существующего сотрудника, а также наладить нужные отношения в колективе.
4. Параллельно ведется работа над усилением положительного имиджа альтернативы, естественно в ущерб существующему.
Это делается для того, чтобы всем была очевидна разница, почему именно именно этот человек будет выбран в будущем качестве достойной замены.
5. Текущего сотрудника бросают на амбразуры, нагружают без меры, иногда провоцируют, а также помогают стать участником многообразных конфликтов.
6. Если эмоциональный интеллект у текущего сотрудника слабый или мало опыта по отработке ударов в агрессивной среде, то текущий сотрудник после таких процедур выматывается на износ.
7. А в это время практически на глазах у всех расцветает альтернативный вариант.
7. Если изначальный сотрудник не увидел всей ситуации и проблемы сразу, то он сам напишет заявление об уходе.
8. В особо изощренных случаях руководитель попросит:
а) под любым предлогом переписать заявление дважды, чтобы потом было сложно доказать, что сотрудник ушел не сам (дата не так написана, запятую не поставил, период не так написан и т.д.)
б) предложит переделать заявление на соглашение сторон с минимальной компенсацией или вообще без нее, например, 1 оклад.
Подано это будет как искренняя забота: "Ну как же так, хоть 1 оклад возьми. Ведь при увольнении по собственному желанию вообще нет никакого основания его выплатить, а если отзовешь свое заявление и подпишешь соглашение, так хоть каких- то денег дадим. От чистого сердца."
9. Дальше проводится техническая рокировка. Глаза альтернативного сотрудника сияют от счастья, а уходящий сотрудник впервые задумывается, что, возможно, все было несколько иначе, чем он думал.
10. По началу альтернативный вариант лажает и коллектив может почувствовать разницу и вспомнить старые добрые времена.
Поэтому со стороны невидимых профессионалов проводится дополнительная работа по ухудшению имиджа ушедшего в глазах коллектива, в том числе не без помощи партнеров и коллег.
Те, кто хоть раз через это прошел в качестве уходящего сотрудника :
1) печально смотрит на высокоразвитые HR процессы,
2) не любит партнеров бывшего работодателя и не хочет с ними работать,
3) тяжело воспринимает слово "доверие", сказанное из уст прекрасных людей,
4) понимает цену вопроса.
Всем добра!
Photo by Aron Visuals on Unsplash
2 минуты
29 мая