286 подписчиков
«Больше платишь - лучше работают». Сколько раз вы слышали эту фразу? И сами, возможно, в неё верили.
Лариса Гусева, основатель USIB и эксперт с 30-летним стажем, объясняет: деньги - это стимул, а не мотивация. Стимулы дают быстрый, но короткий эффект. Премия сегодня - завтра сотрудник уже ждёт следующую, а не рвётся к результату.
А что тогда мотивирует? Внутренние потребности. Человек всегда к чему-то стремится: к признанию, влиянию, развитию, новым полномочиям. Задача руководителя - не «купить» сотрудника, а помочь ему найти объект, который закроет его напряжение. И тогда у него появится то самое «непреодолимое желание работать».
Но есть нюанс: мотивация всегда заканчивается. Через месяц, полгода - наступает насыщение. И это нормально. Её нужно постоянно обновлять, подключая более высокие уровни: смысл, творчество, ответственность.
Как это сделать на практике? Даже рутину можно превратить в вовлекающую работу. Об этом - в статье.
👉 Читать: usib.ru/...tat
#мотивация #УСИБ #управлениеперсоналом #usib #вовлеченность #лидерство #психологияуправления #БазаЗнанийУСИБ
Около минуты
26 мая