330 подписчиков
Лидерство в крови
Форум «Лидерство и управление командами», который команда BITOBE провела в Сколково 14 мая вместе с Корпоративным университетом ТМК2U, привлек внимание московских телевизионщиков.
Тележурналисты включили в репортаж под названием «Лидерство в крови» интересные цитаты выступавших на форуме экспертов. Делимся несколькими из них.
Наталия Боровикова, основатель и директор по развитию BITOBE:
Уже сегодня есть то, что прямо позволяет экономить время. Это, например, рекрутинг, когда можно отбирать качественные резюме, точно экономя время конкретных людей.
То, что сейчас искусственный интеллект нам поможет делать – принимать управленческие решения. Но вот для этого нам нужно научиться правильно ставить задачи.
Елена Позолотина, заместитель генерального директора ТМК по управлению персоналом – директор корпоративного университета ТМК2U:
Что лучше – нанять управленца с рынка или вырастить своего? ТМК здесь для себя выбор сделала достаточно давно и пока не планирует его менять. У нас 80% назначений внутри себя. Соответственно, мы делаем акцент на то, что мы выращиваем лидеров внутри себя.
Но мы допускаем 20% прирост руководителей извне как раз для той самой свежей крови или взгляда нового. Особенно по ряду функций, где, например, наших компетенций недостаточно.
Павел Филиппов, вице-президент по корпоративному развитию группы RBI:
В какой-то момент, достаточно скорый, возможно, позиции HR-директора и технического директора в принципе сольются, потому что должен будет кто-то, имеющий правильную компетенцию, выбирать, какой ресурс в тот или иной момент времени пристегнуть к задаче: человеческий, или механический, или искусственный интеллект. И возможно, что соединенная функция, у которой есть техническая компетенция и HR-компетенция, решать эту задачу могла бы более эффективно.
Дарья Крячкова, вице-президент по кадровой политике компании «Норникель»:
Мы дискутировали, что первичнее – лидерство или экспертиза. И здорово, что в дискуссионной панели, где я выступала, у всех разные взгляды. Я смогла в каком-то смысле свой фокус поднастроить. Потому что лидерство, с одной стороны, круто само по себе, но без сильной экспертизы лидеру довольно сложно бывает работать.
Посмотреть телерепортаж целиком – видео прикреплено к посту
1 минута
26 мая