12 подписчиков
Недавно меня пригласили выступить перед сообществом выпускников EMBA «Созвездие».
Говорили о лидерстве в условиях неопределенности: о текущей ситуации, о роли руководителя и о том, почему сегодня особенно важна синхронизация команды.
Со мной на площадке выступал Александр Каневский — театральный режиссер и педагог. Слово «режиссер» - это буквально «управленец» (происходит от латинского «regere» – управлять). Его выступление оказалось для меня особенно интересным.
Если многие руководители в бизнесе сегодня говорят о кратно возросшей сложности управления, то стоит задуматься: что такое лидерство для режиссера, которому нужно объединить вокруг общего замысла несколько сотен творческих людей? Людей с сильной индивидуальностью, чувствительностью, амбициями, своим темпом, своим прочтением материала. И все это — ради результата, который нельзя собрать механически. Спектакль либо случается, либо нет.
Это другой масштаб сложности.
И очень полезная оптика для бизнеса.
Александр Исаакович говорил о лидерстве через Чехова и Шекспира. И это было не “про искусство вообще”, а очень предметный разговор о власти, мотивации, роли, конфликте, замысле и человеческой природе.
Для меня такие встречи ценны именно этим. Они напоминают, что лидерство — это не только про инструменты, KPI, решения и контроль. Это еще и про способность удерживать целое, работать с разными людьми, собирать их вокруг смысла и вести через неопределенность к результату.
Иногда лучший разговор о современном управлении начинается не с бизнес-кейса, а со сцены
1 минута
22 мая