6 подписчиков
Возвращаемся к разговору о цифровом заводе. Заместитель директора по цифровому производству ITPS Сергей Якушевич ответил на вопросы, которые задают производственные специалисты.
❓Какой самый убедительный аргумент вы бы привели, чтобы доказать скептику с производства необходимость внедрения концепции цифрового завода?
Назвать аргумент сложно, собеседнику нужно объяснить цели и принципы реализации концепции цифрового завода. Среди них - повышение эффективности работы актива. Это доступно за счет разработки и внедрения (оптимизации) сквозных бизнес-процессов, а также реализации покрывающих данные процессы ИТ-инструментов (систем).
Эти мероприятия делают управление актива проще, прибыльнее, прозрачнее, а понимание этого снимает опасение любого скептика.
❓Если убрать слово «цифровой», что именно изменится на заводе в лучшую сторону — ускорится, подешевеет или упростится?
Если мы вкладываем в слово «цифровой» ИТ-составляющую концепции, то исключая ее, мы убираем инструменты, за счет которых повышается эффективность работы завода. Это значит, добавляется огромное количество ручного труда, а та аналитика, которая формировалась в ИТ-системе за несколько секунд, будет подготовлена человеком (к примеру, в excel) за гораздо большее время.
Да, это снизит стоимость реализации концепции, но в то же время поставит под огромный вопрос ее целесообразность, ведь в данном случае процессы и ИТ-системы являются неотъемлемыми частями одного целого.
1 минута
19 мая