330 подписчиков
Лекторий BITOBE: Инструменты развития и управления командой – как усиливать результат через управленческие практики.
Бизнес всё чаще сталкивается с задачей не просто развивать отдельных сотрудников, а создавать команды, которые дают результат, превышающий сумму индивидуальных усилий.
На встрече в Лектории BITOBE 19 мая разберём три ключевых формата команд, с которыми сегодня работают компании. Важно, что это не просто разные «типы команд», а разные управленческие реальности:
🔴вертикальные команды (линейное управление),
🔴проектные команды,
🔴распределённые команды.
Покажем подход BITOBE к развитию команд на примерах проектов в крупных компаниях и производственных организациях.
В роли спикеров:
🎤 Николай Долгов, «Газпром нефть»: начальник управления – директор по развитию платформы «Профессионалы 4.0». Тема: «Управление распределенными командами»
🎤 Дмитрий Пухов, руководитель проектов BITOBE. Тема: «Проектные команды как драйвер развития: создание бизнес-инкубатора в туристическом кластере»
🎤 Полина Копытова, руководитель кросс-функциональных проектов BITOBE. Тема: «Марафон развития команд: как превратить обучение в реальные управленческие изменения».
🎤 Модерировать встречу будет Александр Пронин, руководитель практики развития людей в организации BITOBE
Участники заберут:
✔️ набор прикладных инструментов управления командой, применимых сразу;
✔️ ориентиры, как развивать команду как систему, а не «точечно обучать людей»;
✔️ практические решения для усиления командной работы в условиях изменений.
✅ Будет полезно руководителям команд, HRD, HRBP, T&D, лидерам трансформации, всем, кто отвечает за управленческую эффективность и развитие людей.
📆 Узнать подробности и зарегистрироваться
1 минута
6 мая