2288 подписчиков
Спустя год подвели итоги конкурса «Лидер здравоохранения», в котором я участвовал. За это время эмоции уже улеглись, поэтому смотреть на эту историю получается спокойнее. И чем спокойнее смотришь, тем лучше видно, что в ней действительно было сильным, а что, на мой взгляд, пока остается очень консервативным.
Из сильных сторон конкурса я бы точно отметил нетворкинг. Там собираются не случайные слушатели, а люди, которые уже занимают руководящие позиции в системе здравоохранения. За несколько встреч можно познакомиться с управленцами города и региона так плотно, как в обычной жизни это вряд ли получилось бы.
При этом довольно быстро стало понятно, что мой опыт воспринимается немного отдельно от общей среды. Я пришел туда как руководитель из частной клиники, и это ощущалось практически с самого начала. Не через прямой конфликт, а скорее через настороженность к самому частному сектору как к источнику управленческого опыта.
Хотя лично я по-прежнему считаю, что государственное здравоохранение могло бы многое взять из практики частного бизнеса. Не потому что одна система лучше другой, а потому что ограничения у них разные. Частный сектор часто быстрее внедряет новые управленческие подходы, а государственная система обладает колоссальным масштабом и устойчивостью. И именно на стыке этих подходов могут появляться сильные решения.
Именно поэтому мне казалась интересной идея более активного участия представителей частного бизнеса в подобных программах. Не ради спора между системами, а ради обмена управленческими практиками и взглядами на развитие медицины.
Наверное, именно здесь я увидел главное ограничение конкурса. В программе были тренинги и образовательные блоки, но лично мне не хватило попытки действительно раскачать мышление будущего управленческого резерва. Иногда складывалось ощущение, что система скорее готовит новых руководителей для уже привычной модели управления, чем ищет принципиально новые подходы.
В итоге в число победителей я не вошел, но попал в 16 финалистов конкурса. И если честно, сам результат для меня сейчас уже не так важен. Гораздо интереснее оказался сам опыт соприкосновения с управленческой средой здравоохранения региона и понимание того, насколько по-разному люди видят будущее медицины.
Несмотря на все вопросы, сам конкурс я бы скорее рекомендовал. Хотя бы потому, что он позволяет увидеть систему изнутри и познакомиться с людьми, которые этой системой управляют. А дальше уже каждый сам решает, оставаться внутри привычных подходов или пытаться искать новые.
2 минуты
6 мая