28 подписчиков
Смотрите на картинку — и узнаёте кого-то из коллег?
Или, может, это вы, когда дедлайн горит и «давайте уже к делу»?
Это он.
Красный тип D.
У меня был такой менеджер — Денис.
Если встреча длилась больше 15 минут и там не было решения — он начинал смотреть на людей как на плохо работающий Wi-Fi.
Однажды на проекте кто-то начал:
«Мы проанализировали несколько сценариев, и в целом можно сказать, что…»
Денис перебивает:
«Стоп. Что делать и когда будет результат?»
И всё.
Человек сдувается, команда зависает, встреча рассыпается.
Почему так происходит?
Потому что D не слушает процесс. Он слушает результат.
Как быстро вычислить красного:
— говорит прямо, иногда резко
— не терпит «воды»
— сразу про цель, сроки и контроль
— двигается быстро, думает ещё быстрее
— эмоция — давление, но внутри там просто «давайте выиграем»
Теперь главное — как с ним общаться, чтобы не вылететь из диалога:
❌ «Давайте обсудим, подумаем, посмотрим варианты…»
✅ «Есть 2 варианта. Первый быстрее, второй дешевле. Рекомендую первый — результат за 2 недели»
❌ «Мы постараемся»
✅ «Сделаем к пятнице. Риски такие-то»
❌ длинно, аккуратно, мягко
✅ коротко, чётко, по делу
И ещё важное:
D не злой.
Он просто живёт в режиме бульдозера — видит цель и едет.
Если вы начинаете говорить на его языке — он становится вашим самым быстрым союзником.
Если нет — вас аккуратно (или не очень) сметут с дороги.
И да, если кто-то в команде сказал:
«Цифры да, но не много» —
поздравляю, вы только что встретили D 😏
1 минута
3 мая