Я приехал на встречу как ребёнок перед Новым годом

Вернулся из отпуска заряженный. Сел готовиться к большому корпоративу для серьёзного заказчика — наштурмил миллион персонализированных идей, оформил часть в презентацию, потратил кучу времени, договорился на созвон.

Пришёл на него с горящими глазами, как ребёнок перед Новым годом. Я сейчас расскажу, и они охренеют.

На третьей идее увидел натянутые улыбки. На четвёртой — пустые глаза. Идеи были не говном, я проверил потом ещё раз — нормальные были идеи. Просто им не нужно. Им нужно было выступление руководства на час, фотографии сотрудников без шуток, обычный квиз и танцы. Базово, протокольно, ровно. Бюджет был. Запроса не было.

Я начал их убеждать. Что персонализация это круто, что запомнят, что необычно. Агентство поставило на паузу.

Через час позвонили — Вась, успокойся, они уже сомневаются в выборе ведущего, ты на них слишком давишь.

В итоге сделали самый базовый корпоратив в моей истории. Самые обычные конкурсы, самый стандартный сценарий. Не плохо. Не хорошо. Три с половиной из пяти. Люди улыбались, танцевали, ели салат. Никто не был эмоционально задет ничем — ни в плюс, ни в минус.

Очень интересный опыт, если честно. Кто-то умный сказал — люди это единство непохожих. Я не помню кто.

1 минута

27 мая