456 подписчиков
Самое сложное в роли руководителя агентства 🚶♂️
До сих пор продолжаю бороться со своим гиперконтролем. Да простят меня мои ребята 😄
Потому что самая страшная мысль для меня долго звучала так:
«Как я могу отдать эту задачу, если сам сделал бы её лучше?»
Думаю, многие руководители сейчас узнали себя.
Головой ты понимаешь, что без делегирования команда не растёт.
Но внутри всё равно сидит тревога:
😟 вдруг сделают не так
😟 вдруг упустят детали
😟 вдруг придётся потом переделывать
И вот ты снова идёшь делать всё сам.
В какой-то момент понял, что проблема не всегда в людях. Часто проблема в том, что ты просто не создал систему, в которой человеку понятно, как именно выполнять задачу.
Поэтому последнее время много времени трачу на базу:
— расписываю инструкции
— собираю регламенты
— описываю процессы по задачам
Постепенно становится легче. Впервые за долгое время начинаю ловить себя на мысли, что могу отключаться на выходных и не проверять каждые 15 минут, что там происходит. Пока ещё с тревогой и лёгкой паникой 😄 Но учусь.
Около минуты
7 мая